市场总局刚说禁止“二选一”，又有人顶风作案-B2C
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类目：电商运营
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市场总局刚说禁止“二选一”，又有人顶风作案-B2C 作为电商基础设施的物流，接连编制在电商平台上，“两者一”的不良风气也随之吹到了快递物流圈。顺丰关闭了菜鸟数据接口，菜鸟拒绝了京东快递。
本周二，关于所有电商切身利益的法规《网络交易监督管理办法(征求意见稿)》两次征求了意见。
其中最引人注目的无疑是对电商圈反复禁止的“两者之一”不良风气的态度。
与去年的初版求见稿相比，今年不仅继续强调禁止“2选1”，而且还做出了更明确的说明。例如，列出平台通常在“两者之一”中使用的侵权手段。
“平台不能通过过度的搜索强权、下车商品、经营限制、店铺屏蔽、提高服务费用等，强迫平台内经营者接受(建立垄断经营合作关系)。”
这无疑将成为今后司法过程中承认平台侵权的重要依据。
另外，根据意见稿，即使平台判断有“2选1”，惩戒也是有限的。只是“修改订购期限，处以1万韩元以上3万韩元以下的罚款”。但是今年征求意见的稿子特别多加了一句
“平台提出与建立或变更单独经营合作关系相关的事项，导致平台内经营者损失的，应给予平台内经营者合理补偿。”
这句话也有意义。
想象一下，在双重11、618这样的大推进中，限制水流几分钟，会给商家造成数千万韩元的销售损失。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)如果平台的违法成本仅为1万韩元以上3万韩元以下的罚款，就不会有任何抑制力。
01即使改名也很熟悉的剧情
周二出现了这一最新的求见，淘气的电子商务成员的商人们仍然在谈论这件事，他们认为这是好事，根据法规内容，平台肯定会收敛，商家不得不选择“两者之一”的情况也会减少。
但是没想到“打脸”来得这么快，竟然有人“顶风作案”。但是这次不是电商平台，而是与电商密切相关的快递。
昨天，“梁统一月联合封锁剧兔快递”的新闻被新浪科技、21世纪经济报道等多家媒体报道，甚至一度登上热搜。
据相关报道，云达10月19日在内部网上发布《关于全网禁止代理极兔业务的通知》，表示“加盟承包公司(承包区)，
这些年来，作为电商基础设施的物流接连编制在电商平台上，“两者一”的不良风气也随之吹到了快递物流圈。顺丰关闭了菜鸟数据接口，菜鸟拒绝了京东快递，类似的口水战不知道打了几个回合。据通达界加盟商透露，在接到云台阻止极兔的通知之前，申通圆通也已经接到了类似的通知，内容基本相同。
面对快递公司的强硬通知，个体户不用说，加盟店的态度其实分为两类。
一流是利益和品牌高度捆绑的核心经销商。他们认为“剧兔在低价倾销，我们要准备战斗”，是主动站着的那种。
另一类是多平台加盟经营模式的经销商，在经销商群体中总是多数，他们是制衡的力量。毕竟，任何快递平台垄断对经销商都不好。他们中很多人对极兔这条鲭鱼很乐观。特别是目前，极兔采用补贴战略，向销售商支出的费用高于私人通知。通过打破垄断和分权规则，剧兔迅速收买人心。
这个故事虽然主人公的名字变了，但核心剧情电商一眼就能知道。
02快递券拼多多吗？
说了半天，这个剧兔快递到底是何方神圣？
物流这种规模的经济商务模式多年来一直深耕于顺境洞，座无虚席，有什么新的玩家能让几个巨头联手封杀呢？(另一方面，物流也是如此。)。
你还不要说，调查一下真有意思。
公开资料显示，极兔快递是2015年8月在印度尼西亚设立的，创始人李杰通过OPPO印尼的销售网迅速建立了快递物流网。据悉，目前东南亚头部电子快递公司，业务覆盖东南亚7个国家5.5亿以上人口，每月包裹5500万人，年数达7亿人。(威廉莎士比亚，《北方执行报》(Northern Exposure))。
与四统一月一样，极兔快递也以“自营加盟”的模式，目前拥有4500多家个体户店、1000多家加盟店和100多家大型中转中心。
2019年3月，剧兔通过投资控股上海长途运输，确保国内快递经营资质和网络，同时复制在东南亚的成功经验，利用国内OPPO销售网络和物流需求，迅速启动网络，2020年3月正式运营。
低价战略和补贴战略、携手共进的中国titalk(德裕人)快手等16个平台，剧兔单量猛增，5月全网日平均业务量突破100万次，7月份超过500万次，目前业界预计订货量为700万张左右，已经是新通订单量的五分之一。
style="text-indent: 2em;">据称，拼多多是极兔订单的主要来源，极兔由此也被认为是拼多多系，而发出封杀令的韵达申通圆通，阿里是他们共同的大股东。这让这场快递纷争，更有了熟悉的“二选一”味道。03 每年双11前的警钟
可叹的是，去年双11前，国家市场监管总局特意召开规范网络经营活动行政指导座谈会，指出互联网领域 “二选一”被《电子商务法》禁止，也违反《反垄断法》《反不正当竞争法》等，既破坏公平竞争秩序，又损害消费者权益，当时总算没有闹出太大的新闻。
今年《网络交易监督管理办法(征求意见稿)》又选在双11前公布，显然也是有意为之，知道每年双11“二选一”又要达到高峰，需要提前震慑各方。没想到这次电商平台虽然没冒头，被电商平台逻辑洗（控）脑（制）的快递却憋不住了。
互联网把垄断的威力发挥到了极致，加上各种闭环的商业模式，如何对抗“二选一”及其背后的数字霸权，看来真是任重道远。
