谁是下一个10亿美金的新品牌 我有这7条冷思考-B2C
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类目：电商运营
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谁是下一个10亿美金的新品牌 我有这7条冷思考-B2C 很久没有和大家交流下一代有价值的消费品牌是什么。
一段时间以来，人们的关心似乎都在范畴内，都在潮流中。
无论是卖东西、做品牌还是做生意，我都谈了很多关于我自己的思考和认识。
正好最近几天在上海出差，所以在出差间歇期间，我在心里写了几个究竟新一代新品牌思维的模式是什么
按照这个模式寻找和思考的话，可能会找到下一代新的消费品牌。
或者，这也是我对新一代新消费者品牌思考的底层模式。(威廉莎士比亚、温斯顿、消费、消费、消费、消费、消费、消费)。
用户信息：人群分隔
新一代新品牌，最重要的想法是群众纷纷。
群众愤怒其实是群众细分的另一个通俗说法。重塑广泛人群品牌的时代已经过去了。
房价高的移动互联网95后，为自己提出的价值主张无法扭转教派趋势。
无糖生活价值主张催生了元气森林，但也会有人继续喝糖。
喜欢为自己而活，就存在为别人而活的精神属性。
某些新的消费品牌背后有新的价值主张，新的态度。品牌是小价值的集合点。
以后可能没有品类品牌，也可能只有人流品牌。品类品牌是一种工业时代的区分。
互联网思维必将席卷新的消费者品牌。
或关于用户：用户创建品牌。
新消费者品牌不再是任何人的品牌，而是用户创造的品牌，是在用户路线上成长的品牌。
再也没有联合制作的品牌了。产品不是创始人给用户的恩赐，用户主权意识正在全面崛起。
就像偶像是粉丝培养出来的一样，不是谁创造的。
一个品牌的诞生是用户发起、用户重复、用户推动的品牌。
用户可以成为品牌的一部分吗？品牌所有权形态会发生质的变化吗？
区块链技术能否真正使用户平权成为现实？我很期待
用户参与品牌的创作，参与早期流通，参与供应链改造，直到用户成为品牌所有者的一部分。
未来品牌的营养和价值是用户供给和贡献，而不是自己说的品牌。
在新的消费者品牌中，用户不是参与，而是从参与到创作。
用户从被动者变为前所未有的主动者。没有用户，没有品牌。
组织信息：资产和众包组织
新品牌的组织生态可能会发生根本性的变化。因为需要更快地应对需求，更快地看到机会，所以组织的灵活性和对外部世界的认识变得前所未有的重要。
消费者品牌公司的组织形式将全方位包容互联网公司，向扁平化演进，向C端中心组织转变。
公司将成为以用户为中心的组织结构，传统功能性组织将导致传统经销商体系的组织形式瓦解和变化。
这迫使新的消费者品牌公司以产品经理为中心，以用户研究为中心组织变革。
另一方面，随着消费品翻拍机会的出现，将出现很多细分不同轨道的机会，看到机会的能力和组织对外消化行业知识的能力也需要大幅提高。
消费者品牌公司的组织形式将走向金融化组织，随时激励，随时反馈，随时面向市场，随时中心化。
好的品牌公司不再是制造业驱动模式，而是以更超级阿米巴形式的结构成为金融控股投资组织。
随时看到新的品牌投资机会，品牌公司要全面转变为投资公司。
是关于组织的。
娱乐公司用户运营公司
新品牌组织应该越来越能与用户一起玩和互动。
要学会制作庆典。你不再仅仅是销售和离开产品的公司，而是不断凝聚用户共识的公司，用户成为真正关心标签的个人集合，品牌是其传呼机。而是说。
品牌公司应该越来越有创意，为一家媒体娱乐公司聚集成用户运营公司的四大集合体。
产品公司一半时间在服务用户经营，另一半在用户洞察。
好的品牌必须娱乐，必须和用户一起狂欢。
每年参加对11，最需要学习的不是促销，而是天猫强大的调节能力。
用户不仅仅是购买产品，用户想要的是购买体验。
你有什么经验？经验是参与的兴奋感、学习新知识的愉悦感、认识新朋友的幸福感、获得阶层标签的幸福感、得到社会认可的信任感。
以后所有公司都需要娱乐庆典。
新的消费产品信息：情感产品媒体
新一代消费产品，功能不是硬购买的理由。
购买理由越来越不可描述。不用说，买你也不知道用户为什么买。(大卫亚设，北方执行部队)。
产品的警惕性越来越弱，产品的功能属性需求越来越弱，但产品的功能成为基础功能。
感情产品不是产品感情。用户购买产品是为了情感需求，用户稍微酩酊大醉不是愉快的情绪，而是超过饱腹阶段的用户，缺乏情感正是用户最需要的价值需求。
产品媒体化说，产品从第一天开始，创始人的发言、创始人的想法，甚至该产品公司的设计，都成为用户产品体验的第一部分。
产品的外延正在扩大，产品交付的所有接触点都是用户体验的一部分，也是产品的一部分。这就是产品媒体化。
用户信息：孤独
用户越来越孤独，通过购买产品、品牌信任连接同类的必要性越来越大。
用户买的不是产品，可能买的只是孤独，参与狂欢，是的
证明自己价值存在的理由。用户购买产品，参与产品，是用户放大自身社会价值的一种体验。
消费主义的批评是对上世纪的传统消费观的修正。
不存在真正的消费主义，但存在消费的参与主义。孤独感和阶层固化感强烈的用户寻找通过消费证明自我价值的手段。
用户变了，但不只是年轻化，也不只是简单的把他们理解为私域流量和钱包，他们就是一群需要参与感的孤独群体，他们要的是自我证明。
新的品牌一定要成为他们自我证明的空间。
关于经营渠道：线下再回归
新消费品牌千万不要忽略线下渠道，单纯的线上渠道，用户触点一定是单一的。
新渠道是什么？是场！更是娱乐体验场。
这么多文章说的体验消费是什么？我认为是娱乐。只有娱乐才有愉悦感，只有愉悦感才有体验。
线下不会消失。但是随便一个线下渠道就能永高成本来割品牌韭菜的时候，这个品牌就是一个毫无品牌价值的品牌。
自强万强，一个品牌，谁也打不过，谁也博弈过，真是对不起自己在微笑曲线上的制高点。
我听说一个品牌创始人，只能够低声下气公关去求大主播的小助理的时候，不知道是道德的沦丧，还是品牌尊严的丢失。
好的品牌靠的是自己的气质打动合作伙伴的，一个品牌要哭喊着求一些毫无价值的伪网红的时候，我觉得本身已经丧失了一个做品牌的价值。
所以，要靠自己的精神价值和故事真正去打通合适的线下渠道。
再回过头来说，未来的渠道到底是什么样的渠道，一定是体验式，是经营用户的道场。
不能把线下空间，做成自己信徒信仰的道场，这个品牌也不是品牌吧。
注：文/ 龙猫1989 ，公众号：新消费内参（ID：cychuangye），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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