YY之于百度 合适的才是完美的-B2C
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YY之于百度 合适的才是完美的-B2C 合适才是最好的。这句话适用于任何商业合作。
直播赛道迎来了新的变化。10月26日，有消息称百度将收购以娱乐直播开始的YY国内业务。
目前，百度和YY双方都没有对这一消息做出任何官方回应，但市场上对这一“婚姻”存在很多争论。有人认为一个是进行泛知识直播的直播，一个是从娱乐开始的YY，怎么看都不合适。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、)但是也有人说，对于正在迅速进入现场赛道的百度来说，YY可能是一个合适的选择。
百度想加快直播业务的发展是毋庸置疑的事实。从“聚会计划”中，可以看出百度在流量和现金补贴直播业务、高级李彦宏以及结构体系上在百度移动生态事业群中建立直播业务团队等，在短视频、直播业务领域取得成绩的诚意和决心。
不仅要体现百度对直播赛道的诚意，还要体现在对合作对手的选择上。YY在游戏中出人头地，擅长娱乐直播赛道，但在我们分析百度直播的定位和长期计划，代入YY的优势逐一分析后，我们认为YY绝对能胜任的百度拥有直播赛道上最合适的合作伙伴称号。(威廉莎士比亚，北上广深)。
为什么这么说？我将逐一说明百度直播战略、现状、YY优势等。
01深思熟虑的合作
百度从未隐藏过自己进军直播赛道的决心。
如果真的要考虑谁最先部署直播，可以说百度是最先部署的网络巨头之一。
2014年，百度以自主开发的Sodo I眼睛和耳朵摄像机为基础，利用实时流媒体播放技术，直播位于陕西省火山和四川省峨眉山旅游区的中秋元月。2015年，百度登上“百度公园”项目，对故宫、凤凰古城等25个风景区实时展望平台进行直播。
从形态上看，它们与现在网络上的各种直播没有太大的不同，可以说是国内直播的早期形式。
但是那一年，李佳佳和比利亚行业的标杆尚未出现，国内直播环境也没有完全成熟，而且用户对直播的接受也仍然需要培养，因此百度对直播的真正发力是在2018年前后。当时百度在百度直播。此后，百度在直播业务中的部署出现了明显的加速迹象。
2020年，疫情刺激了中国直播市场的发展。这种外力的刺激使直接直播市场呈指数级增长。直播成为一种商业形式，一个工作切口。
一会儿，在BAT，腾讯带着虎牙和斗鱼在游戏直播领域进行“部分把关”，阿里的淘宝直播继续将收益数字提高到新的记录。BAT之一的百度在某种意义上不能放弃这个市场。何况，百度拥有的搜索入口和知识信息资产至少是国内很多公司无法憧憬的优势。
疫情期间，百度再次加快直播团队建设速度，大量招聘直播相关工作岗位，并在100期推出直播功能。5月13日，在百度移动生态大会上，百度表示将推出“聚会计划”，以泛知识直播为核心，推出100亿流量和5亿先进资金，培养优质直播创作者，打造1000名月收入过万播音员。
另外，百度创始人李彦宏进入了百度直播中出现的直播。这是李彦宏直播的第一场秀，很多业界人士认为这是对百度直播业务的李彦宏强势支持。在一个多小时的直播中，观众累计超过926万人，百度市值一夜之间暴涨17亿美元。
在此之前，除了直播之外，李彦宏直接平台的百度业务大部分都是无人车、AI、大数据引擎等，可见直播业务在百度非常重要。
百度通过陈金恩和高层传达对直播业务的重视时，体系结构体系也发生了重要变化。也就是说，百度移动生态事业群成立了完成直播中队、构建直播业务的独立小组。这个队的负责人是古风(陈路珍)。公开资料显示，陈罗金是发起并孵化YY的游戏直播团队的创始人之一。
资金、高层支援、团队建设已经就位的百度在直播赛道上加快了“乘风破浪”的准备工作。通过这种有序的变动和部署，可以看出百度不是直播中最受欢迎的商业形式，而是希望将直播变成百度的长期战略。所以收购YY的决定并不在于百度在直播市场
02合适的伙伴是完美的伙伴
很多人质疑这个“婚姻”的关键是百度和YY的明显位置不同。
百度集团执行副总裁沈彩强调，百度直播的核心是信息和知识。并且强调这个位置不会轻易改变。
百度对自己的直播业务等定位目前完全没有问题。首先，百度本身是信息搜索的内容集合网站。随着直播市场多样性的发展，短视频和直播形式的丰富，必然会给用户带来视频动态搜索的需求。第二，用户一旦需要获取信息或知识，可能需要搜索网页或输入链接。今后用户对知识和信息的需求可以通过看短视频来解决。
位置泛知识直播，百度可以说没有选择错误的方向。此外，在直播平台多元化的目前，差异化是大家下一步要面对的问题。(威廉莎士比亚、温斯顿、直播、直播、直播、直播)。
再看看YY。YY的国内直播业务更喜欢娱乐化、舞蹈、户外、脱口秀、喊麦等很多娱乐性质的直播。这似乎对百度和直播的位置偏差确实有点大。那么为什么百度依然牵着YY的手呢？
首先，让我们来看看百度目前的直播业务。从球队和结构上来看，百度的球队和结构仍然需要完善。百度在AI领域拥有很多先进的技术专利，但在直播市场由百度计算。
得上是一个「新人」。这一领域的算法及技术人才，百度是需要补充与完善。其次，百度确实已经形成了一些直播业态，但是目前百度直播大部分直播最终需要分散导入到百度APP，好看视频、百度贴吧等产品端，并没有一个统一的内容输出端。这一点对C 端的用户体验非常关键，会影响用户的注册等。虽然说百度有关负责人曾表示，百度直播拼的不是在线时长与在线用户数量，但是任何一个赛道没有人气都是不行的。所以想要解决这个问题，百度需要YY这么一个在C 端有口碑的入口。
那么，从人才、技术及内容端来看，YY会是个合适的搭档吗？
首先，YY依然是娱乐直播界的前排平台之一。中商产业研究院稍早前公布的数据显示，今年第一季度YY直播以4120.4万的活跃用户规模，继续占据国内娱乐直播平台榜首位置，排名第二的花椒直播活跃用户规模仅为552.2万人。对于百度而言，这样的用户规模，无疑是一大利好。
其次，YY贯穿了中国直播行业发展历程的全部过程，整个团队对这一领域可以说非常熟悉，且深谙其中运行法则。YY对用户的管理、主播的培养、技术、算法及资源方面的经验，对于百度来说是一笔巨大的财富，而这些软性的实力，不是一朝一夕就能靠钱和招聘解决的。目前透露出的消息也确实是如此，据悉百度此次收购YY国内业务，也是对其团队及技术等方面的看中。
在现实世界里，看强弱那是小孩子们才玩的游戏。成年人的世界里，看得的是长远的合适与否。
也许，相较于抖音及快手，YY确实不是直播界一等一的大哥级应用了，但是对于百度而言，它满足了现阶段直播业务几乎所有关键需求的合作对象，比如人才、比如平台，比如主播等。从这一层上来说，YY称得上是一个「合适」的搭档。
03 YY会给百度带来什么？
收购了YY之后，百度的直播梦想真的能插上翅膀吗？
小葫芦数据显示，整个9 月份，YY直播头部主播共计有6.8亿元的直播礼物收入，7月和8 月礼物收入也分别为7.8亿元和6.8亿元。9月份，头部主播弹幕总条数1.6亿条，主播开播日均2.1万人，活跃用户日均39.1万人。整个9 月份付费人数稳定在33万人左右。而同一时期，斗鱼的日活用户为448.4万人，但礼物收入仅为9.5亿元。
这两组数据可以看出，YY直播用户的付费意识较强。这一个用户特质对于一直想要在泛知识直播领域有所作为的百度而言，非常重要。因为知识传播最终绕不开一个问题，那就是知识付费。百度需要在用户池中培养这种付费意识。
其次，YY目前用户增长略有放缓，但是如果有了百度的流量及入口导入，或许会带动YY突破增长平台期的现状。
对于百度而言，直播的内容从此有了一个强有力的出口。试想一下，现在如果你要去百度寻找某个直播或者短视频内容，是否存在一时之间不知道该去哪里找的困扰？有了YY这么一个元老级又有国民度的端口，这一问题是不是就迎刃而解。YY对于吸引用户和加强百度直播业务，是一个非常好的抓手。
百度执行副总裁沈抖曾表示，直播将会成为一种介质。我们将这里的「介质」如果翻译成「Media」，或许更符合沈抖的用意。因为在他看来，「直播可以独立存在，但直播的存在也需要被发现，与此同时相较于文字与短视频而言，直播也更具备及时性和互动性」。
从这一点上来说，YY与百度直播的合作是双赢。百度提升YY优质直播主的曝光几率，而YY优质直播主又可以为百度泛知识直播内容「带货」。
此外，YY的加入，可以解除百度直播给人留下的严肃的知识直播的初印象。百度定位知识直播固然没有错，但同时也确实容易给普通用户留下「严肃」与「板正」的刻板印象。事实上，直播市场丰富多元，泛知识直播也不见得就一定就必须得是「严肃」与「板正」的代名词。YY的加入，可以消解市场这部分误解。
对于百度直播业务而言，也可以解除之前的一些限定，在泛知识领域，借助YY在泛娱乐领域的强项，打开更多的直播形态。让泛知识直播更加符合当下这个直播业态与用户心态。
换句话说，YY从某种程度上让百度泛知识直播拥有了更多的「自由」与「多元」的表达形态的可能性，而百度直播可以透过YY的技术与经验，形成一支更加稳定，更加能战斗的团队。
结语
李彦宏曾在自己的直播首秀中说过这么一段话：「用户搜索未必能够找到答案，或者没那么快找到答案，这个时候可以匹配用户去到合适的直播中，直接询问该领域专业的主播们，并且得到及时的反馈」。
这段话或许是百度为何要做直播最好的解释，也是最形象精准的解释，距离这一目标，百度仍然有很长一段路要走。收购YY无疑加快了百度在这一梦想上的前进速度。
注：文/ 周天财经，公众号： 周天财经（ID：techfinsight），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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