百度收购YY之后 未来的“直播红利”怎么吃？-B2C
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类目：电商运营
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百度收购YY之后 未来的“直播红利”怎么吃？-B2C 百度收购快乐时代旗下YY直播消息后，似乎宣布当官。
最近，关于双边今后如何合作的讨论不断，《商业数据派》获悉，百度方面对双边的深度整合更感兴趣。此前，收购完成后，YY直播将保持客户端独立，但也有市长/市场消息称，内容、技术和直播运营团队将在百度同时服务。
此前，今年6月，据腾讯《深网》透露，百度移动生态事业群已完成直播重大建设，成立独立团队，并为全荷雅创始人顾丰(本名陈路珍)向百度副总裁、百度应用总经理平孝利报告。——所有事情的逻辑都变得更加明确。
百度为什么要砸钱收购直播平台？YY是直播头公司，但最近销售额和付费用户数量都下降了。和百度合作后能完成逆转吗？
一位熟悉百度的投资者对商业数据派表示：“百度擅长基础技术的底层建设，拥有巨大的流量。”缺乏的是细分场景下的深度和落地。他们是通过收购合并最快获得的。”
带着这样的目标，市场上符合这个标准的直播对象不多。老虎，斗鱼已经进入腾讯进口口袋，YY的市值接近前两者之和。通过YY收购，百度还可以获得主播、运营体系、客户资源等多种垂直资源。
现场直播，视频“新红利”
从上图可以看出，直播市场的规模在2018年转折点，到2018年为止，以直播、游戏直播为主，逐渐饱和。2018年以后，直播电商崛起，大大拓展了直播市场，形成了V字反弹。
另外，近年来，百度一直在努力拓展自己的移动生态，直播是今年重点发力领域之一，今年9月，百度执行副总裁兼百度整体移动生态负责人沈彩高喊：“百度直播月用户已经超过亿。”
另外，随着字节跳动等竞争对手在直播中发挥力量，正在对长视频进行虎视眈眈，并从视频领域竞争短的视频转变为“全视频”。
更重要的是，移动互联网端将改变信息的形式，图片和视频都是载体。用户的搜索要求越来越多，不仅包含信息，还包含多种服务要求。百度应该使用更多的服务类产品来维持用户。
百度其实一直很重视视频领域的布局。长视频爱奇艺、横屏视频产品、看视频、竖屏视频产品、全民视频、主力竖屏番乐等近两年最热的直播产品之一不足。因此，YY对百度来说是对工作能力的补充。
在过去几年的快速增长中，短视频显然是流量最大的增长点，这导致了抖音(抖音)和背后的字节跳动。
但是随着基数的扩大，短视频流量增加的奖金期限逐渐过去，改为商业化的节点上。这就是现阶段抖音(抖音)、快手纷纷谋求上市的原因。另一方面，视频领域的竞争正在发生微妙的变化，长视频、短视频和直播的业务界限逐渐模糊。
其中直播成为了抖音、快手、BC等玩家的重要竞争点，字节跳动会引发长时间的视频摩擦，而爱奇艺则会在App测试短视频、直播业务。一系列信号表明录像领域正在进行“混业经营”比赛。
当然，短视的频率仍然是整个视频领域流量的高地。事实上，在“短乐队长度”趋势下，长视频需要短视频来支持流量，占据短视频流量池也成为抖音、快手直播业务的最大优势。但是即使流量珍贵，直播等领域仍然存在明显的竞争障碍。直播的竞争焦点是大V，YY的运营能力，对头部播音员梯队及公会的影响，也是海城。
收购流量，让用户持有。
互联网的三个主要使用场景之一，需要重新定义搜索的价值，只有结合上面提到的丰富场景深度，“搜索离开”的用户才能留下来提高价值。
除了颁布“全视频”的竞争外，直播、短视频也被认为是与图文相对应的另一种内容形式，成为百度信息流的重要组成部分。
10月份最新数据显示，百度应用每天2.3亿韩元，比今年第一季度增加了近4000万韩元。可以说，以前的基数来自搜索带来的流量入口优势、后续百度App的粘性增加、后面的信息流和场景的逐步构建(包括百家号、小程序等支持)。在这种背景下，继续丰富场面也是百度App加强流量持有能力不可缺少的一部分。
百度app今年5月进行了在线直播，随后在万象会议上李彦宏发布了“以信息和知识为核心的直播”。但是，目前尚未探索将原始内容形式(如百度百科、100个数字等)与直播进行转换和结合的方法。
与自建相比，通过收购YY可以快速获得更成熟的直播产品体系，拥有丰富的直播运营经验，掌握优质播音员生态。这些都是新入会的人很难尽快建立起来的。
被百度收购的消息传出后，YY美国股价从10月22日收盘时的80.9美元上升到10月27日的90美元，市值暴涨到72.72亿美元，成为美国股票上市直播公司中的第一名。相反，巡演和荷兰的市值分别在48.9亿美元左右。
直播领域2大赛道中，YY，陌生人被选为“秀直播”的代表，巡演，Hoa被选为“游戏直播”的佼佼者。前者观众中女性比重大，收入来自奖励。后者多为男性，可以自然地进行嫁接游戏业务。
还没有结束的直播想象力
随着人口红利期的结束，传统展厅、游戏直播领域的高速增长阶段也逐渐过去。从YY的国内业务来看，今年第二季度销售额为27.8亿韩元，比2019年第四季度33.5亿韩元的高点减少了5.7亿韩元，季度月活动用户增长率仅为去年同期的6%，总付费用户数同比减少了2.2%至410万韩元。不仅YY，直播事业的收入今年也下降，净利润和月生用户持续下降。
。但规模增长暂停的同时，直播的业务的“想象力”却远未被穷尽；除了直播自身能带来的巨大现金流外，还被认为是重要的流量聚合入口，同时也可作为多项业务变现的中间环节。从直播与电商的结合，就可以看出，一个新的应用场景的开拓有多重要。
但仅靠独立发展，这些潜力难以得到挖掘。不久前，腾讯将主导斗鱼、虎牙两大游戏直播平台合并，在外界看来，斗鱼、虎牙能与腾讯的游戏业务天然嫁接，且能在腾讯体系内获得更多的战略资源及商业空间。一系列信号显示出，直播平台独立成长的黄金时代已然过去，问题是同谁“嫁接”。
对于YY而言，百度能为其提供前端流量支持。对于百度而言，收购YY不仅能为其带来秀场直播天然的现金流，YY的娱乐性还能与百度直播的知识性形成互补，YY的团队，则能为百度信息知识领域的直播业务提供资源支持，直接获得直播领域的头部资源。
YY所代表的直播，不仅意味着较大的流量，增加用户对百度App的黏性和使用市场，从而进一步拓展百度App生态的功能边界，还能为各类服务提供场景，无论是电商购物、支付，甚至粉丝交互，都是未来可能的场景。
事实上，目前以直播、短视频为代表的内容形态虽然意味着巨大的流量池，但秀场直播高度依赖打赏，短视频平台对直播的探索，则更多的嫁接电商带货，虽然在从零到一的实现中成绩斐然，但疲态已然显示出来，极高的流量与变现价值显然不符。
而直播场景下所体现出的服务需求，显然不止于“带货”那么简单，其中可挖掘的价值空间仍然巨大。
注：文/孙东东，公众号： 商业数据派（ID：business-data），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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