新零售会成为双11的消费新痛点么？-B2C
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类目：电商运营
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新零售会成为双11的消费新痛点么？-B2C 双十一意外到达。
玩家们都在寻找今年双十一的差异，并尽一切力量吸引消费者的关注。
无论是早期的宣传还是真刀真枪的消费补贴，我们都能看到玩家们对今年的双十一组无比重视。(另一方面)。
但是，作为一个从流量时代衍生出来的存在，双十一年每年势头都很大，但一年比一年累。
毕竟，双11总是在流量中出生的存在。当流量红利不再时，我们根据流量的事故操纵双重11，甚至使用所谓的“革新”继续双重11生活
双十一层逻辑的革新和对今年特殊情况的共同影响，将为今年的双十一带来新的变化。预计这种变化将改变人们对双十一的原有印象。因此，双十一完全可以转变为互联网的消费点。不再是玩家们掘金的主战场。
今后双十一标志的意义将大于实际意义，成为未来玩家众多场景之一，不再是玩家盈利的主战场。
可能有这种判断的原因主要基于以下几个方面的原因：
第一，双11是以C端用户为对象的用户群体的存在，与现在的B端时代有所不同。
这段时间在我们很多人的印象中，双十一都是消费者的消费狂欢。
老实说，双十一是C端用户消费的大爆炸和大释放。
在C端用户仍然获得巨大红利的大背景下，双十一行业的发展是面对面的。(威廉莎士比亚、温斯顿、哈利波特、哈利波特)在玩家的帮助下，我们确实能在双十一在这里获得很多流量红利。
随着C端用户的消费行为和习惯完全改变，特别是C端用户的在线化，过去的红利不再是红利，而是负担。
对于以销售和消费为主的玩家来说，获取用户和转换用户的费用越来越高，双十一参与不再是赚钱的生意，因此双十一开始对“免疫”做出反应。(威廉莎士比亚，温斯顿，消费名言)。
同时，从C端流量红利正常的大背景来看，我们看到了以B端用户为主的新时代的崛起。
广阔的B端产业是互联网时代被遗忘的存在，正在寻找B端激活、B端改造的方法和方法，对玩家来说，存在着巨大的红利。
很多人愿意，实际上做的话，会发现有很多新的红利。(托马斯爱迪生)。
基于这种逻辑，双11仍然被称为双11，但其战略重点可以从C端用户为主转移到B端用户为主。(大卫亚设，北方执行部队)。
从这个角度来看，未来双十一的象征意义将大于实际意义。
我们只有不断赋予双十一新的内涵和意义，才能真正使双十一真正与时俱进，不再是选手们的独角戏，最终成为全民的消费狂欢。
第二，双11是建立在互联网模式上的存在，与新技术主导的新发展模式不符。
无论双十一是在PC时代还是在移动互联网时代出生，我们都不能否认与互联网的这种深刻多样的关系。
随着互联网时代越来越远，双十一街再次依赖互联网，再加上深度绑定和互联网之间的关系，不仅不能促进自身发展，甚至会使自身发展陷入新的发展困境。
随着互联网时代越来越远，我们看到了以大数据、云计算、人工智能、区块链为主导的新时代的出现。
与互联网时代不同，单纯地消除中间化，单纯地聚集商人和消费者达成交易，以新技术为中心的新时代注重对产业发展的深度改造，对产业的深度改造，带来了供给方的深度变革。因此，使已经不平衡的供需两端实现新的对等。
这无疑对双11提出了新的挑战。
如果双十一继续按照互联网的逻辑运营，必然与当前行业发展的大势背道而驰。
从表面上看，双十一年每年都有一些新花样，还有一些新花样。但是，如果只是停留在营销层面的变化上，不在底层改造和改造双十一，同样，如果将双十一视为一个新的改造对象，那么所谓的双十一可能仍然是表面上闪闪发光的存在，但实际上已经老了，正在跨越秋季。(另一方面)。
如何找到双十一的新动能，特别是双十一、新技术、新模式、新思维等一系列新要素的深度融合，是真正保障双十一可持续发展的关键。
如果双十一只是停留在互联网的水平上，缺乏内在本质的深度变化，那么所谓的繁荣只是一个绚烂的泡沫，只要吹就能破。
第三，双重11满足是用户和产品的对接难题，与业界新趋势背道而驰。
毕竟，无论双十一玩什么新游戏，有什么新手段，老实说，其实是解决消费的痛苦和难题。(另一方面)。
需要注意的是，随着用户消费需求的变化，特别是消费升级时代的到来，仍然用原来的方式和手段解决用户的消费难题，这有点不合时宜。(威廉莎士比亚、温斯顿、消费、消费、消费、消费、消费、消费、消费、消费、消费、消费、消费、消费、消费、消费)。
在互联网时代，人们的消费疼痛无法实现供给端和需求端的有效对接，因此人们的消费疼痛已经转变为供给端的降级和消费端升级之间的矛盾。
为了解决供给侧和需求侧无法有效对接的存在，我们确实可以用新的方式再次提高供给侧和需求侧的对接效率，但在这种效率提高难以持续的时候，双十一条必将面临新的困境和难题。
如今，消费的疼痛转变为落后的供应端和升级的需求端无法对等的问题。
如果双11负责的功能仍然是
实现供应端和需求端实现高效对接，而忽略了供应端的落后，需求端的升级，那么，它的功能或许早已不再是一种功能，而是变成了一种失焦。从这个角度来看，双十一其实依然是标志意义大于实际意义的。
如何将双十一承担的功能从实现供应端和需求端的高效对接，转移到供应端的升级上，最终让它与需求端的升级再度实现契合，或许才是双十一真正要做的。
第四，双十一的重点依然在于电商，而非新零售。
有关电商时代落幕的判断已经多年，但是，我们看到双十一的重点其实依然在电商本身，电商业务依然是双十一的 " 颜值担当 "。
虽然这种发展模式依然可以为双十一带来不少的关注，甚至还可以为参与其中的玩家带来不菲的收益和关注，但是，仅仅只是局限在电商，忽略了与新零售的深度融合，所谓的双十一依然有些陈旧和传统的味道。
随着电商红利的逐渐见顶，特别是随着电商在传统玩家业务发展过程中扮演的角色开始发生根本性的变革，这种以电商为主导的发展模式依然会遭遇越来越多的新挑战。
从这个角度来看，双十一或许仅仅只是电商红利见顶路上的回光返照而已。
如何用新零售来取代电商，扛起双十一的大旗，或许才是双十一真正要做的工作。
当然，这并不是口头上说说的，而是要有真正意义上的动作。
如果仅仅只是用新零售的概念和噱头来硬套双十一的名头，那么，它依然无法经受住市场的考验。
只有真正从根本上认识和看待新零售本身，并且寻找新零售与双十一的正确结合方式和方法，所谓的发展或许才能真正进入到新的发展阶段。
从这个角度来看，如何降低电商在双十一当中的比重，如何增加新零售的作用，真正让它成为双十一的 " 颜值担当 "，或许才是双十一真正进入到全新发展阶段的关键所在。
当新一年的双十一如约而至，当一如既往的狂欢成为一种常态。
我们需要思考的或许是在这场狂欢下那些真正需要我们深度思考的东西。
在今年这样一个非常时期，双十一被寄予了更多的新内涵和新意义。
尽管如此，我们依然不能因为如此而忽略了双十一本身需要做的新变革。
当双十一本身面临的内外部环境开始发生潜移默化的深刻变化，双十一本身的变革被正式提上了议事日程。
诚然，今年双十一被寄予厚望，同样可能成为分水岭，它一手连着渐行渐远的互联网时代，一手牵着的是轰鸣而来的新产业时代。
注：文/辉常观察，公众号：辉常观察（ID：menglaoshi007），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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