花点时间陷巨额合同纠纷 鲜花电商正逐渐“凋零”
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类目：电商运营
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花点时间陷巨额合同纠纷 鲜花电商正逐渐“凋零” 自11月以来，鲜花电商平台“花点时间”麻烦不断，长期沉寂的鲜花电商再次受到外界关注。
根据天安调查信息，11月初“一点时间”的运营主体花卉生活(北京)电子商务有限公司(以下简称“华意生活”)因巨额合同纠纷被北京市朝阳区人民法院列为执行人。半个月后，花样生活又以“不能通过注册的住处或经营场所联系”为由，被北京市朝阳区市场监督厅列入经营理想名录。
记者发现，这个时间上次出现在公众视野中已经过去了6个月。今年5月，因玫瑰花质量问题在罗永浩直播室进行过“颠覆”，引起了大量消费不满，公司CEO不得不公开道歉，并向用户追加赔偿。
今年多少有些凄凉的情况出现在鲜花电商的缩影上，让人联想到今年着火的社区共同购买。虽然鲜花电商和社区共同购买是同一个鲜花电商的细分领域，但今年的成果截然不同，可以说是冰火的两重天。年初以来，花卉电商并不像社区团购一样恢复活力，而是逐渐“枯萎”等背后的缘由引起了深思。
“质量门”6个月后，花了一些时间卷入巨额合同纠纷，暴露出经营异常。
2020年以后，像被以前的生化电商明星企业“给我点时间”的负面消息所纠缠一样，为数不多的“露脸”暴露了该公司的困境。
天安调查信息显示，花衣于11月初卷入与某加工纸箱包装公司的合同纠纷，被北京市朝阳区人民法院列为执行人，执行对象超过828万韩元。11月12日，花样生活无法与登记的事业单位联系，被列入经营异常名录。
公开资料显示，此次与执行华谊生活相关的纠纷源于2019年9月的诉讼案件，当时华谊生活因加工合同纠纷问题被杭州彩盆分配长期技术有限公司(以下简称“彩盆分奖”)起诉。2020年4月，北京市朝阳区人民法院裁定，丰富多彩的生活支付为定金、库存货物费用及违约金共计828.0227万韩元。
据记者询问，截至2020年1月，与华意生活相关的法律诉讼案件共有10起，大部分是运输合同纠纷及加工合同纠纷。在这10起案件中，作为嫌疑人或被申请人过着花样生活的案件有8起，占80%。
这在过去6个月里出现在大众视野中已经过去了6个月，今年5月因“质量门”事件引发了热议。当时郑和的直播新人罗永浩推荐了在直播室消磨时间的520玫瑰礼盒，这是一个需要一些时间的好品牌宣传机会，但最终破坏了缺货带来的产品质量问题。
5月20日，很多用户在微博上投诉说，Etro Ingho本人收到礼盒时，花瓣枯萎或腐烂，一度将“推翻罗永浩”放在热搜上。在不断生效的控诉中，罗永浩和花时间与CEO朱月当天晚上公开道歉。朱月表示，除了说明花卉质量问题的原因外，除了100%退款和对罗永浩团队用户的补偿外，还将对所有订购用户实行平等的现金赔偿或等值化。(威廉莎士比亚，《Northern Exposure》(美国电视剧)，成功。
最终，需要一些时间的“质量门”事件可以通过用户获得3倍现金补偿的方案平静下来。(威廉莎士比亚、质量门、质量门、质量门、质量门、质量门、质量门)半年到今年11月为止，需要一些时间，合同纠纷、经营异常的消息又回到了公众的视野。
“花卉电子商务事业真的很不容易。“一位网络观察者如此感叹。”从高光到现在的地步只有一两年，感到诧异，留下遗憾。”“。
鲜花电商曾受到资本的关注，融资冷后沉寂下来
公开资料显示，如果需要一些时间，则由汽车联盟创始人朱月创建。成立初期，主要通过微信公众号向用户提供按周、月、季度计划的服务。在2015-2018年期间，保持一年第一次融资的节奏，累计第四次融资，高远院、鲁汉参与清民基金、经纬中国、清流资本等明星及知名投资机构在此轨道上成为明星企业。
但是，2018年3月在奉商资本完成B轮融资后，到目前为止还没有得到新的融资。作为鲜花电商的头部企业，消磨时间的发展史无疑是鲜花电商行业的缩影。
从鲜花电商发展过程来看，根据艾瑞咨询发表的报告，2007-2012年是鲜花电业行业的探索期，整个行业以2B模式为主，爱尚华、罗锡安利等平台都是在此期间成立的。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视电视剧)，)2013-2015年是行业爆发期，Flowerplus画家、时间、画说、野兽派等平台相继上线，通过多种营销方式培养用户花卉消费习惯。2016-2017年是行业增长期，各平台先后获得资本融资，鲜花的日常订阅模式日益普遍。
据不完全统计，2013年至2017年，国内鲜花电商行业共获得47笔融资，以B轮之前的中长期投资为主。其中，2015年和2016年分别发生了17起和15起融资事件，是鲜花电商的融资高峰。从此，整个产业进入了金融冷却阶段。
天安调查信息显示，从2017年到现在，鲜花电器行业获得的融资主要集中在投资Flowerplus花卉和时间的两家企业。2020年以后，整个行业还没有融资事件。总的来说，生化战商业界在融资变冷后几乎沉寂下来。
上述网络观察人士分析说，得益于“让自己开心的经济”，花卉电商迎来了爆炸性的亮点时刻，市长/市场规模不断扩大，资本蜂拥而至。随着行业的整体繁荣，时间等平台自然受到资本的喜爱，吸引了很多明星投资机构进入该平台。(另一方面，也就是你的工作)。
但是生化电商领域的同质化越来越严重，各玩家进行低价竞争，使包括时间在内的平台陷入规模化顺差。“那位人士说：“现在头顶也需要一些时间。”
年多未获融资，缺少外部资金输血，平台又面临着较高的司法风险，处境已岌岌可危，其他鲜花电商的日子就更不好过了。”供应链、冷链物流等痛点难解，鲜花电商正逐渐“凋零”
值得一提的是，鲜花电商当前的境遇与同处于生鲜电商赛道的社区团购相比，简直是冰火两重天。
从市场规模看，2020年之前，鲜花电商的体量要高于社区团购，但今年二者的市场规模基本相当。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2019年中国鲜花电商行业市场规模为535.1亿元，预计2020年将增至720.6亿元。而2019年社区团购市场规模约340亿元，2020年社区团购市场发展迅猛，预计规模将达720亿元。
毋庸置疑，社区团购在今年的大爆发，与疫情这只“黑天鹅”不无关系。2020年以来，疫情催生的宅经济让居民加深了对网购的依赖，线上买菜的方式也顺势被激活，让本快衰落的社区团购又重焕生机。
虽然鲜花电商与社区团购为生鲜电商的不同细分领域，二者对供应链、冷链物流、配送等环节的要求都相对较为严苛。但鲜花电商并没有像社区团购那样“复活”，反而逐渐“凋零”，背后的缘由引人深思。
业内普遍认为，在生鲜电商发展的过程中，供应链、冷链物流等几乎是相关企业不得不面对和着手解决的痛点，对鲜花电商而言尤其如此。
香颂资本执行董事沈萌对记者指出，社区团购实际上就是食品类生鲜电商，而鲜花电商和食品生鲜在以下三方面存在很大的差别，导致这两个市场没有办法相提并论。
首先，食品相比鲜花的保质期更长，鲜花可能一两天就出现腐烂、凋谢等问题，而食品则可以保存数天甚至更久，这就导致鲜花电商的运营难度和成本要高于食品生鲜。其次，食品是需求频次更高的生活必需品，而鲜花不属于必需品，因此需求量相对要小得多。
“此外，食品生鲜电商品类更丰富，相对鲜花电商更为大众，在冷链物流等方面可以形成一定规模，进而降低物流成本。而鲜花电商很难形成规模效应，而且鲜花无法像猪肉、生菜等品类那样通过简单的分装和隔离实现统一配送，导致其物流成本相对更大，很难像食品生鲜一样达到最低规模的门槛。”沈萌称。
注：文/蓝鲸财经，网站：蓝鲸财经，本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
