京东和兴盛优选背后的铁娘子
-
-
类目：电商运营
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
644
【商户信息】
【货源详情】
京东和兴盛优选背后的铁娘子 社区团购充满烟雾，京东又动手了。
投资界(ID:Pedaily 2012)12月12日昨晚宣布，京东集团将公布7亿美元的投资兴城偏好。因此，传闻中的京东社区共同购买安排正式浮出水面。
兴城优化是社区团购兴起最快的独角兽。据悉，自新融资以来，约50亿美元(约合328亿韩元)的价值成为目前该赛道最高的创业公司。47岁的兴城首选创始人岳立华出生于湖南，17岁开始开批发部，后来开了小超市，现在出人意料地站在社区团购的风口上。
京东在这场与巨头站位相关的社区共同购买战斗中，以投资兴盛的偏好站稳了脚跟。有趣的是，在京东和兴城偏好的背后，同样重要的投资者——今天是资本书信。这位风投王不仅在刘强东困难的时候投资，而且还是票房最快的投资者。
昨晚，京东投资兴盛优选7亿美元
人民日报评论社区团购
京东，进入社区，吹响了共同购买的号角。
昨天晚上，京东集团宣布将以7亿美元的战略投资兴盛。此次投资后，双方将在数据、技术、仓库、单链物流等领域密切合作，更好地扎根沉没市场，服务农村，振兴地方经济。
关于投资兴盛优化，京东集团首席战略负责人要求文表示：“京东集团投资兴盛优化主要是在双方商业价值观层面的高度一致性基础上，以技术及供应链能力提供实体店，特别是通过欠发达地区的实体店，帮助低端市场的门店主消除信息不对称，降低流通成本，提高经营效率，实现更好的选择权和经营。”
作为对兴城偏好的投资，京东社区团购的布局正式上升到睡眠3354馆，宣布庆熙事业群。
至此，外界终于可以窥见京东社区共同购买业务的庐山真面目。京东方面表示，京东零售集团下属的庆熙事业部最近升级为庆熙事业群，专门组建了针对沉没市场的战略新兴业务。新成立的庆熙事业群整合了庆熙事业部和原京东零售商超全渠道事业群的新渠道事业部、社区共同购买事业部、一号店业务等。
该事业群负责人将直接向刘强东报告，此前庆熙事业部负责人韩瑞向京东零售集团CEO徐磊报告，可见目前庆熙事业群在京东境内的重要性并不一般。不久前，刘强东在公司高管会上宣布，他将亲自带领京东进行社区共同购买。
随着京东的全面入境，社区团购几乎成为网络巨头的标准，成为2020年最热门的风口。昨天，《人民日报》评论说，拥有大量数据和先进算法的互联网巨头应该对技术革新承担更多的责任、追求和做更多的工作。不要只担心几捆白菜，几斤水果的流量，科技革新的星辰大海，未来无限的可能性。其实更让人心动。
今年两轮融资15亿美金，
兴盛优选，湖南第一家互联网独角兽
兴城优化无疑是社区团购中崛起最快的独角兽。
再加上京东此次战略投资，兴城首选已经完成了第六轮融资，累计融资额超过18亿美元。今年7月刚刚结束了8亿美元的C轮融资，C轮融资后的估值为40亿美元，比1年前增加了4倍。(威廉莎士比亚，C，C，C，C，C，C，C)尽管如此，新融资的份额兴盛还是要靠争夺。
可能没有人想到。这就是这种创业圈最热的公司，是传统小超市老板谋求变化的意外之作。
兴城首选创始人岳立华来自湖南益阳南县，从17岁开始批发部，此后继续向产业的上游和下游扩张。(威廉莎士比亚、双赢、成功) (威廉莎士比亚、双赢、成功)首先开始了上游批发商，又往下游开了超市，正是兴盛偏好的前身——3354芙蓉兴盛起来。
当然，在这个过程中走了很多弯路。“当时我们店铺最小的规模是100多平方米，最大的是800多平方米。但是在经营过程中，我精力不足，难以管理，一系列问题接连不断，如果继续发展，就很难控制。(威廉莎士比亚，泰姆派斯特，太棒了。)岳立华后来来到媒体回忆。
接着岳立华关闭了100坪以上的店铺，关闭了集中在30 ~ 80坪的小店，芙蓉兴城也在2009年转变为社区便利店。在这个阶段，岳立华踏上了中国零售业从小卖部向便利店转变的红利。
2010年前后，芙蓉兴盛为湖南长沙覆盖率最高的便利店品牌之一，红底白字招牌在街上随处可见。截至2020年，芙蓉在网上拥有1.5万多家门店，其中90%以上的门店处于顺差状态。
但是岳立华并没有因此而停止，不安的他有着深刻的忧患意识。随着移动互联网的崛起和基础支付、物流、数据等基础设施的改善，恶立化开始认识到互联网热潮对传统零售业的影响。
当时岳立华判断说：“今后70%的订单将来自网络。”2
013年7月，岳立华开始着手孵化电商平台兴盛优选。2014年初，前期团队搭建和准备工作就绪，兴盛优选正式启动。不过对于这个新项目，岳立华也是一直在摸索中前进。此前芙蓉兴盛曾试水O2O电商——用户线上下单、周边便利店送货上门，这些模式不仅配送成本较高，且流量基本全部导向线上APP，最终以失败告终。直到2016年8月，兴盛优选开始采用预售+自提模式。具体来说就是以手抄单进行提货登记的模式运营，便利店店主建立微信群，吸引周边邻里入群，然后在群里发布团购商品信息。社区居民在群里下单，店主统计汇总后，将订单信息录入平台，平台每日凌晨采购，一早将商品送到门店，居民自己到门店提货。这很好地撬动了芙蓉兴盛多年搭建的供应链，如“共享仓—B2C仓—配送站点—门店”的仓储物流体系，令其成本低于行业其他玩家。此后这种模式也被业内纷纷效仿，兴盛优选也因此被称为社区团购模式的“鼻祖”。
模式跑通之后，兴盛优选迅猛扩张。目前兴盛优选已经进入了13个省市、166个地级市，1052个县市级、4904个乡镇和37151个村，一跃成为社区团购赛道最火热的选手。
京东和兴盛优选走到一起
徐新，他们背后的共同投资人
在京东和兴盛优选背后，站着同一位重要的投资人——今日资本徐新。
徐新与刘强东之间的投资故事，堪称中国创投史上的经典案例。2006年10月，徐新碰到刘强东时，京东商城只有50个员工，年销售额6000万元。见面那天，徐新和刘强东从晚上10点聊到凌晨2点，4个小时的聊天后，直觉告诉徐新：这是一匹黑马，必须马上拿下！
其中的细节广为流传。徐新问刘强东要多少钱，他说要200万美元，徐新直说：“200万哪够呢，给你1000万美元。”当天，徐新就帮刘强东定了和自己同一班北京飞上海的航班，到了上海就把投资框架给签了。甚至为了当时就和京东绑定，正式协议还没签完徐新就先借给了刘强东200万美元。
后来，随着京东在纳斯达克上市，今日资本一举斩获超过150倍的账面回报，徐新也从此拥有了“风投女王”的称号。
近几年，徐新已经鲜少露脸，外界更少有人知道其实她正是兴盛优选的早期投资人之一。兴盛优选的联合创始人周颖洁曾对外回忆，2018年，徐新来到兴盛优选考察，“大家从下午2点一直聊到第二天凌晨4点，双方的兴致都很高，没觉得累。”
据说，徐新除了详细询问公司的创业经过、运营情况、未来规划等情况外，还提出了不少尖锐的问题。在经过了14个小时的详谈后，徐新当即拍板决定投资兴盛优选，随后开始尽调。终于，双方在2018年9月底正式签署投融资协议，兴盛优选获得了由今日资本领投、金沙江创投、真格基金跟投的数千万美元投资。从此，在各路资本方的加持下，兴盛优选走上了迅猛扩张的快车道。
“我们2018年投的兴盛优选，这家公司当时一个月的交易额才5000万元，如今已经达到27亿。”在今年一次公开活动上，徐新谈起兴盛优选颇为自豪，“我们是兴盛优选最早的投资人，并且两年内5次加仓。”
如今，京东和兴盛优选走到了一起，这当中徐新的作用几何也很值得玩味。毕竟，早在几年前，徐新就曾在公开场合说过：“电商的最后堡垒是生鲜，得生鲜者得天下。”
注：文/闫启 杨继云，文章来源：投资界，本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
