传统企业八仙过海试微商 它们都是咋做的?
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类目：微商怎么做
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传统企业八仙过海试微商 它们都是咋做的? 【编者按】微商最近一年发展的如火如荼，但是如果还仅仅把微商定义为在朋友圈卖面膜的话，就Out了。一大波传统品牌和传统零售商已经悄悄着手做微商，并且开辟不少新玩法和新思路。
许多传统零售商希望通过微信业务的新概念来盘活自己强大的线下店铺资源和店员资源。品牌希望通过微信为用户提供更加个性化的服务，商家将微信业务视为新的分销渠道。
在不同思维逻辑的指引下，这些传统企业展现出了隔海相望的神奇力量。他们这次能在移动互联网大潮中领先吗？88供应网梳理微信业务涉及的传统企业。
——释放员工的微信社交资源
苏宁云商年前开18万店铺
苏宁微店店铺楼层设置
在即将到来的羊年之春，苏宁尚云推出微店业务，建立了微店分销渠道，内部测试期间开店数量超过10万家。
目前，苏宁微店的功能只对内部容易控制的员工开放，为了完全控制产品的定价和销售，苏宁微店的所有产品都来自Suning.cn，苏宁微店的卖家只能从卖家平台搜索Suning.cn主站的自营产品，并进行上架、下架、分享等操作。
此外，苏宁微店最多可以添加5家友谊店，显示在店铺首页。目前，苏宁尚云尚未公布如何与微店老板分配利益。
苏宁集团有大量的门店员工。这种微店模式可以充分释放店员的能力，利用每个店员微信中的社会关系资源。这种方式也有利于苏宁云商家灵活实现线上线下业务。卖家平台系统的构建也使得微店模式避免了乱卖假货的麻烦。
天虹商场立志全员销售
天虹微品
早在2014年12月，over彩虹商城也以员工在微信上推广销售为目标，打造了基于移动终端的电子商务交易软件“over彩虹微产品”。这个B2C2C总销量APP计划从12月10日开始在深圳向员工开放。
与苏宁尚云的微店业务类似，over彩虹购物中心的员工可以选择over彩虹威品软件推荐的产品，开设微店，然后使用各种社交工具分享信息，形成销售。彩虹购物中心负责商品采购和库存管理、营销图形制作、订单处理、物流和配送，严格控制店主的销售和服务行为。
利用微店模式拓展销售渠道，对于传统零售商来说是一种非常有益的形式，可以充分利用自己原有的线下店铺资源和现有的员工资源，真正利用移动互联网技术提高沟通和销售效率。而且在系统的支持下，微店老板的销售行为变得非常可控。
——开通官方微商城或微店
超市发借微店打通线上线下
乐活超市发页面
北京连锁超市“超市发展”最近也涉足微店业务，但态度比较保守，只通过官方微店“乐活超市发展”优赞商城提供的技术支持上线。
超市希望官方微店能打通线上线下，解决最后一公里的配送问题。现在乐活超市的配送范围覆盖了北京六环的八个城区。超市承诺所有商品隔天可以发货。
