微商，还能任性多久？
-
-
类目：微商怎么做
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
492
【商户信息】
【货源详情】
微商，还能任性多久？ 令人羡慕又令人讨厌的微信业务有多少员工？据初步统计，微信业务从业人数已经超过1000万！有上百万的大型微信业务团队，各级代理人数超过1000是常有的事，尤其是微信业务月入百万的情况。之前闻所未闻的欧帝芙、乔世年、嘉玲、万丝水母、丝布等品牌销售额瞬间突破1亿元，让化妆品同行们十分眼红。
微商为何引来如此多的争议？
羡慕：一部手机可以轻松创业，用微信月入过万的人很多。
嫉妒：微信业务的代理模式最大的受益者是品牌拥有者，囤积模式让很多品牌拥有者大赚一笔，引来同行的羡慕。
讨厌：最讨厌微信业务的是朋友圈的用户。微信业务不断进来，占领自己的朋友圈，每天忍受着朋友圈铺天盖地的广告信息。
微商迅速发展的原因大概有几个：
1.基于淘宝、天猫、JD.COM的平台已经成熟，新品牌难以突破；
2.大量中小品牌和新品牌寻求新销售渠道的集体冲动；
3.实体商业的衰退可以容纳有限的工作岗位；
以4后、90后为代表的互联网原住民，熟悉社交媒体；
5.近年来，创业趋势尤为活跃。有句话叫70后找个好老板，90后倾向于自己当老板；
6.创业是目前国家层面鼓励的方向，社会对创业有足够的容忍度.
然而，微信业务的繁荣是由于阶段性的运气。就像传统企业当初没有看到电子商务发展的机遇一样，微信业务繁荣背后的本质是移动社交电子商务崛起的市场机遇和消费消费升级的市场机遇。
(社会关系链中口碑传播带来的购买粘性更高，消费者更愿意与可以随时交流的个性化品牌互动，因为社会行为复杂多变，场景多样，——个传统品牌更容易因为场景而产生销量。而微信业务恰恰与消费者的升级趋势不谋而合。)这种变化并没有被主流商业势力注意到，偶尔知道的人也处于俯视不了解的阶段。
粗暴刷屏跟压货模式将土崩瓦解
一旦各行业主流势力进来，短暂的蓝色海洋很快就变成了红海。一旦简单粗暴的刷屏开发代理商向代理商压货的粗放模式被更具竞争力的模式所竞争，那将是一眨眼的功夫。
为什么，因为：
1、引起用户反感。目前微信业务的推广方式主要靠朋友圈的PS图来刷朋友圈。简单初级，大量用户反馈已经表达了对朋友圈商品销售的反感。看微信附近的人签名就知道了；
2.这种商品不能在压力下出售。有些微信商务品牌确实不是大量卖给消费者，而是掌握在各级代理商手中。一直在努力刷朋友圈的姐妹，大部分都是自己消费的，看起来更像是内部消费和渠道压力；
3.大品牌的主导模式。前面提到的推广模式和销售模式，目前注定是劳动密集型行业。一旦大量有实力的品牌加入，就会成为智力密集型产业，原本粗放的模式注定不堪一击；
4.基层微信业务缺乏专业培训。微信业务团队的领导有一大批都是基层的，没有经过严格的业务培训，没有业务管理经验，都是靠着勇气和魄力在奋斗。他们基本功不够扎实，视野不够开阔，宣传缺乏强大的理论探讨体系支撑。说白了，携带步枪的游击队，和装备精良的正规军打胜仗的几率注定非常低。
此外，微商还有两个极大的风险,但目前的微信业务团队应该意识到：
1、国家政策的控制。一旦它引起了政策层面的关注，它也会带来很大的影响，因为目前，大量的化妆品在
2.控制来自微信。这一点估计很多微信业务团队都意识到朋友圈的内容是随机显示的，或者朋友圈的朋友看不到，或者被封了，经常和人打招呼在手机上开微信的方式是受到严厉制裁的。好友数量设定上限。接下来，如果微信推出一个政策，只要面膜图片太多，发的频率太高，被黑的比例高，被举报的频率高，或者微信只能加2000个好友，就会带来
(一句题外话：微信业务的蓬勃发展也证明了微信官方倡导的“微信不是营销工具”略显暧昧。微信微信官方账号肯定不是营销工具，但是个人微信是非常好的营销工具。微信官方前一段时间给出的参考数据“20%的用户会主动在订阅号栏寻找内容阅读，80%主要通过朋友圈阅读内容”就是极好的佐证。)
微商接下来要怎么做？
1.能力进化。管理能力、推广能力、策划能力、数据洞察能力都需要加强，尤其是虚拟团队的集约化管理能力，另外就是培训能力。微信业务，不懂得培养和训练自己的团队来提升自己的能力，很难长期走下去。微信业务，想提高培训能力，可以找郁芳合作。至于说话的气质，等上述能力提高了自然就上来了。至于用微信大咖啡拍照，还是少做为好。
2.模式进化。单纯把商品压在代理人身上的模式无法避免交叉商品，也无法避免交叉商品带来的冲击。代理模式的本质与互联网去中介的本质相冲突。因此，最大限度地减少对代理商的依赖，直接面对消费者，将是微信商务人士面临的一个问题。如何认识到自己和消费者之间永远只有一个中间层？
3.自有品牌。因为大量产品不符合要求，经不起检验，我们不妨利用我们的渠道影响力，找有实力的厂家合作，或者干脆自己打造品牌，找工厂做代工。很多微信商家向郁芳反映，部分品牌存在货源不稳定或产品质量问题，导致消费者大量投诉，浪费了大量精力。
4.抱抱大腿。找一些已经在微信业务市场下了很大功夫的合作伙伴，在微信上有大量的技术资源、产品资源和稳定的官方关系。魏梦是第一个在微信业务市场上发力的微信第三方。公司推出了全渠道电子商务整体解决方案，适合传统品牌在微信业务中开展分销，也适合微信业务人员进行社会化客户关系管理。
移动互联网带来的机遇摆在我们面前。微信业务做什么才能成功？答案就是要有完善的社会配送体系，完善的基础交易平台，完善的售后维权机制。只有消费者得到保障，微信业务才能迅速迎来爆发阶段。
点击报名亿邦疯人会深圳站：2015跨境电商怎么玩？
