大声谈:2015年微商不知道这些会死的很惨
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类目：微商怎么做
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大声谈:2015年微商不知道这些会死的很惨 随着全民移动互联网时代的到来，2014年的电商有一股不可忽视的力量，那就是微信业务。很多人会发现他们的微信朋友圈会时不时的有宣传口罩和早教机的广告。以作者的好朋友为例，他有两个亲戚加入了微信商军。
微信业务十大卖口罩五大，很多平日没事干爱打扮的女生也逐渐成为微信业务的主力军。笔者平日也接触过几个微信业务。大家都像个鸡血一样，拼命的讲述微信业务的美好未来，说谁通过微信业务月入30万，不到半年就买车买房，走出对方朋友圈证明真伪。
这里说的微信业务，通常指的是微信业务的C2C模式。他们通过品牌所有者寻找一级总代理，发展代理人从一级总代理向下销售产品的垂直模式。
虽然有争议，但是大家都可以参与的商业模式让电商在微信上大行其道。有人说2014年是微信业务的增长年，2015年是微信业务的爆发年。微信业务会对淘宝产生巨大影响。
但这并不能掩盖2014年微信业务发展暴露出的问题。微信本身确实是一个优秀的商户CRM管理系统，电商潜力巨大。然而，2014年疯狂增长的微信业务暴露了许多问题。如果微信业务不多加关注，到2015年，会面临很大的困难。所谓先进的人吃肉，后进的人喝汤，后进的人进来，如果不能区分竞争，
微商面临的困境具体表现在：
1.朋友圈威力不再，个人信誉遭透支
我相信很多人和我一样，可以忍一段时间朋友圈的广告，但不能一直忍下去。广告太多，封杀是瞬间的事。当然，我们希望对方能自己经营，但作为私人空间，裸广告肯定不受欢迎。听朋友圈最早卖口罩的人说，他们开始做熟人生意，他们信任做代言。东西卖的很快，但是过了两三个月，产品渐渐卖不出去了。一方面是朋友逐渐黑化自己，另一方面是新朋友无法导入。即使新朋友进来，也无法抗拒失去。
另一方面，微信官方态度不支持朋友圈广告。要知道微博的孤独源于营销板块的内容泛滥。一旦朋友圈被广告占领，必然会面临和微博一样的情况。最近微信还发布了一个《微信朋友圈使用规范》，会重点关注朋友圈的广告。但由于微信业务的广告影响力仅限于朋友，所以《规范》并没有明确指出微信业务。
2.茫茫大海，找不到新用户
微信的商业模式是以朋友圈为营销基础，吸引更多用户成为买家或线下。于是，好友数量的基数就成了微信业务的关键。微信商务人士为了引导朋友圈，在微博、陌陌、豆瓣、贴吧拉人，希望扩大朋友圈。
但问题是这样拉人无疑是大海捞针，成功率极低。目前，微信业务仍然没有有效的方法快速找到用户。
3.窜货和价格混乱，搅乱价格体系
不同层次的代理对应不同的进货价格，但很多代理往往为了得到价格更低的商品而跨层次进货。
甚至，一些不销售或不发货的代理商会以低于购买价格的价格销售，以尽快获得回扣。混乱的价格不仅损害了品牌的形象，也扰乱了品牌的价格体系，导致其他代理商的恐慌。
这些问题是现有成熟的线下销售模式所不具备的，需要借鉴线下模式的优势，取长补短。2015年，微信业务转型可能会出现两种趋势。一是从粗刷的粗放模式转变为系统的微信业务；二是线上线下结合，既能吸收线下模式的精细化管理，又能相互带来营销优势。
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毕竟从陌陌和微博拉人效率不高，可以放在微信业务聚集的地方。比如微信业务喜欢看营销微信微信官方账号，可以广布，最近又出现了一个“魏攸”的公众账号，相当于一个“微信商池”，微信商务人士可以在里面交换粉。
另外，还要善于使用新工具。以前，货窜一般发生在训练中。当各级代理人在一个微信群中时，要规范价格体系，杜绝代理人相互通灵。现在很多代理都在手机软件里用红点，全能熊和韩曙都在用红点训练。
那么，知道了问题大概，在以后做微商中，有必要注意以下几点：
杜绝生硬的广告，通过微信官方账号传达自己的品牌，为粉丝提供增值互动，这样粉丝的质量会很高。比如卖面膜，可以在微信官方账号普及面膜知识。久而久之，因为你的专业性和互动性，粉丝会对你有很大的信任，所以基本不会在别的家里买面膜。
另外，朋友不仅要发与你产品相关的东西，还要发一些娱乐八卦、运动美食、旅游等等，让大家觉得你是个有趣的人。在朋友圈建立用户之间的信任是微信业务应该注意的关键。
1.不要杀熟，利用新渠道扩展用户
所有微商都要向品牌商注册，品牌商可以系统控制所有微信业务，推广和销售效果实时记录在后台。人员实时监控也可以防止货物逃逸。在销售过程中，微信业务共享的商品全部来自品牌拥有者的官方商场，产品、价格、服务、售后完全统一。商品直接从品牌企业到消费者，消费者不会购买假冒伪劣产品。
同时，如果有人点击或注册成为会员，或购买某一级别的微信业务共享的链接，系统后台会自动向该微信业务的账户支付佣金。
短期内可能很难做到这一点，但最终成长起来的一定会实现精细化管理。
2.充分利用公众号，增加用户信任
对于线下门店多的传统企业，我们可以利用这种线上线下结合的模式，把每一家门店都变成消费者体验中心、配送点、配送点、服务中心。消费者通过朋友分享的链接购买产品后，可以就近提货，享受售后服务，减少了目前的售后问题。
有趣的是，在苏宁这个传统购物中心，一直鼓励员工开微店销售苏宁. cn的产品，并出台激励措施，试图拓展销售渠道。员工只需使用自己的苏宁ID和密码进入专属App，即可将上述产品上架转发至微信。产品售出后，他们可以获得一定的佣金。这是微信业务与传统销售相结合的绝佳案例。
2015年，微信业务仍将快速发展，将是转型变革的一年。毫无疑问，数百万卖家还是会留在朋友圈打广告，担心找不到新用户，卖不出去，运不出去。然而，意识到这种变化的人会等到微信业务成熟的那一天。
3.营销和销售系统化，精细化
