微商来势汹汹 鞋业代理商如何做线上？
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类目：微商怎么做
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微商来势汹汹 鞋业代理商如何做线上？ 甲：不懂互联网思维怎么行
发展线上业务的前提是继续完善实体店的营销模式，因为线上营销也是营销的一部分。传统代理人应该有一定的资源优势来制定营销计划，但不应该为了营销而营销，也不应该盲目跟风。传统的代理人要有“互联网思维”，要有开放的心态，要以开放的心态做电子商务。不可能只是“隔岸观火”。
在能够满足产品功能的情况下，消费者的需求是分散的、个性化的。因此，消费者在关注产品功能的同时，更关注产品服务。未来，电子商务渠道的发展必然会以产品和服务的结合为重点，这将促使许多代理商(微信业务)将重点从产品销售转向产品服务。
乙：用微店扩展生意版图
代理做电商，选择多的不是大平台。目前，更多的是基于移动电子商务。
随着其他平台成本和推广成本的增加，代理电商的发展趋势可以以微信为突破口，利用自身的产品资源，与I Answer、Pocket Tong、等第三方合作开发O2O分销平台，从注重运营转向注重经销商管理、价格控制、消费者数据管理、营销资源配置、商品库存深度。
目前，富贵鸟、奥康等品牌就是这方面的典型代表。以微店的形式拓展业务版图，也值得代理商甚至厂商学习。
丙：自有品牌比朋友圈卖货更高明
一些代理商或鞋城普遍认为，虽然经营电子商务的条件和资源尚不具备，但发展线上配送是必然趋势；而且代理商要打造自己的品牌，线上线下同步发展，有利于形成独特的品牌竞争力，未来生存发展。
而且自有品牌的代理商在经营微店的时候更方便，更容易传播。但是目前大部分代理商都不敢轻易尝试。一方面，行业内成功案例不多，O2O分销模式还处于探索阶段，鞋子回购率较低。但不可否认的是，经营自有品牌的微店比在朋友圈代销更靠谱。
丁：脱离团队意识谈电商都是瞎扯
做电子商务的前提是资金、团队、商品、供应链。如果代理商是厂家授权的，可以是区域电商的龙头。
例如，福建红蜻蜓的一家专卖店每年的电子商务份额为1亿。很多人认为传统的鞋业代理或者总代在线做，但是无法与厂家和品牌竞争，这是扯淡！
目前很多大代理商已经具备这样的条件，唯一的缺点就是电商团队。所以网上重要的准备工作就是培养一批有能力、有互联网思维的团队，先打好基础，做一个老客户，稳定自己的电商江湖地位，坚持下去。电子商务是一个长期的过程，不可能一蹴而就。
大佬，最后的会是最贵的！
