15个品牌的“微商观”：烫手山芋如何拿捏
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类目：微商怎么做
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15个品牌的“微商观”：烫手山芋如何拿捏 【编者按】毁誉参半的微商，在过去一年时间里搅动了整个电商甚至零售界。它有着让人嗤之以鼻的弊病，却也同时有着商业模式和利益的诱惑。对于在过去十年内被培养其根深蒂固“流量思维”的品牌商来说，微商成为一块烫手山芋，难以拿捏。
在过去的一年里，品牌所有者对微信业务的态度差异很大。有的积极拥抱倡导，有的鄙视，有的观望，谨慎，不敢越界.很像传统零售中电子商务引发的浪潮。88供应网整理了几大品牌发布的“微信商情观”，展示争议渠道下不同的商业选择。
1、品胜：明知“吃亏”也要干
品盛董事长赵国成表示，微信商业渠道至少是一个非常“值得”的品牌广告渠道。他算了一个账号，在一次基于微信的礼品活动中赠送了价值30万的产品，21分钟被抢，吸引了4.6万人参与。“如果用这30万做广告，很难达到这样的效果。最重要的是，投放30万个广告，用户得不到任何好处，也不会对品牌留下印象。”
赵国成分析说，微信免费赠送的形式基本上是为了消除中介。“花出去的每一分钱，其实都到了用户手里。相比之下，我更喜欢吃这种‘明摆着的亏’。”
在他看来，在朋友圈卖货只是微信业务的一种低级的、广泛的表达，微信业务的本质应该是品牌与用户的社会互动。他认为，微信业务行业之所以混乱，是因为缺乏品牌，所以品牌所有者不能无所作为，应该通过厂商授权和店铺认证来保证用户。
2、品立男装：现在不做会后悔
李频男装创始人邓友军对微信业务相当开放。他在88供应网疯狂人民俱乐部沙龙上表示，李频已经准备好微信业务团队和产品，正在招聘微信业务代理。“2015年不进，2016年就后悔了。”
邓友军说，微信业务涉及的品牌大多是化妆品，服装品牌很少。“许多人来到一片新的草原，看到了很多草，但没有羊就离开了。我不这么认为。只要有草原，就一定有狼。”
