做微商 岂能不懂点互联网思维？
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类目：微商怎么做
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做微商 岂能不懂点互联网思维？ 很多行业都在大量谈论互联网思维甚至移动互联网思维，逐渐意识到互联网的转型更多的是思维而不是工具化。那么，最接近移动互联网的微信业务应该知道什么样的互联网思维呢？尤其是在微信业务转型这个节点，知道如何利用互联网思维来运营微信业务就显得尤为重要。
一、极致
互联网已经成为一个产品信息过度的时代。比如一个客户登录互联网，会面对一片产品信息的海洋。理论上，他可以选择世界上所有的产品。进入微信业务的渠道，就是想方设法把产品做到最好。在这个产品过剩的时代，只有成为第一，把自己贴上第一的标签，才能在信息海洋中脱颖而出，否则就会被淹没。
不要做太多的产品功能，而要做新的、强的，就是开发一个需求强的功能，把一个功能做到极致，有亮点，让产品充满个性，而不是功能全，没有特色。
二、专注
在资源有限的情况下，只有专注才能达到完美。专注就是做减法，做的事情越少越好，做一段时间微信业务。很多人想进一步发展，但即使有更多的资源，想多元化，也要专注于多种领域。
三、迭代
迭代是产品的微创新。与传统经济相比，互联网经济时代的迭代之所以突然变得如此重要，是因为在互联网环境下，外部环境变化迅速，用户需求不断更新，产品生命周期缩短，需要快速响应需求和市场变化。在微信创业公司的产品开发中，先拍再针对是很有必要的。
四、屌丝思维
长尾理论在微信业务领域变得非常重要。用户数量比用户的消费能力更重要。抓巨量屌丝比抓一小部分精英更重要。在互联网思维中，一万个一元的产品卖给一万个屌丝，比一个一元的产品卖给一个精英要好。
五、体验至上
产品设计要人性化，界面要友好，问题要站在用户的角度考虑，创造良好的体验就是进入用户的内心世界，感受同理心。最好的产品是那些又懒又笨的用户喜欢用的产品，也就是“脑残”能用的产品。做微信业务，少发自己看不懂的数据、成分、科技含量之类的。
六、痛点和痒点
痛点和痒点仍然是世界上不舒服的地方。痛点很难受，痒点有点难受。比如在银行排队交水电费是痛点，通过网银转账是痒点。支付宝的发明，既解决了痛点，也解决了痒点，所以是创新产品。微信业务选择产品寻找痛点和痒点，然后利用互联网消除。
七、爆点
爆点是产品让人欢呼的地方，有爆点的产品是让大众兴奋的产品。余额宝是一款有爆点的产品，因为你的财富一夜之间突然自动增加。互联网时代，想要一个产品突然爆发，一夜之间流行起来，就要创造一个爆发点。
八、简约思维
艺术学校极简主义提倡“少即是多”。这个概念广泛应用于设计、建筑等领域。互联网使人类面临信息过载和信息冗余的困境。如果一个产品功能简单，设计简单，就能让用户摆脱选择的纠结。简单表现个性，意味着方便。iphone之所以如此成功，在于设计的简单。
九、个性化
互联网时代不仅是信息过载的时代，也是产品过剩的时代。这种对产品的过度选择，让人淹没在选择的海洋中，但人性的特点是突出自己，彰显个性。因为互联网使信息搜索变得非常容易，然而利基产品可以传递给需要它们的用户。另一方面，根据经济学的长尾理论，各种个性化产品的总销量可能会超过一款畅销产品的销量。
十、用户参与
互联网时代，企业的管理边界被打破，用户成为员工。企业的智力资源不仅来自员工，也来自用户，动员用户参与产品设计会使产品更具创新性，更符合用户需求。对于进入微信业务渠道的产品，用户要深入参与从设计、研发到生产的全过程，把用户变成合作生产者。
十一、互动
交互是用户在产品使用层面的参与。互动之所以重要，是因为两个人性：第一，每个人都有热爱表达的本能，希望别人看到自己的表达。要让一个人有兴趣表达自己，现场一定要有别人，现场人越多越好。这就是为什么很多交互需要很多人参与，用户有热情；第二，人有玩游戏的本能。游戏是与生俱来的本能，但在成年后不断被压抑。综上所述，在设计产品的交互时，记住两点：满足人们玩游戏的本能；同时也给了用户在别人面前表达自己的机会。
十二、去中心化
互联网是网络，强调多点到多点，而不是点到多点。这种思想体现在产品上，就是分散设计。微信群是一个分散的设计产品。它没有微博的大V作用，微信朋友圈里所有人说话都是平等的，所以没有演讲中心。产品的分散设计体现了权利平等的思想，使得网络上的每个节点都为整个网络贡献价值。做微信生意也是如此。你不用把你的用户当神，把他们当朋友就好了。
很久以前说过：昨天还在拿锄头。今天拿起手机，每个月能达到百万的微信业务大跃进时代，不会长久。到了一定阶段就会出现瓶颈，需要补课。既然是缺课，就不要忙着学习技能或者杀鸡取卵。洗好头比什么都好。
