微商代理制度怎么制定才是最科学的？
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类目：微商怎么做
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微商代理制度如何制定最科学？ 做微商，开盘的制度非常重要，如果制度不合适，开盘就非常困难。 传统的代理制度一般分为从上到下六个等级。 是联合创始人、董事、官方、省代、特约、经销商。 详细说明起盘的玩法和应该注意的问题。 小编为你揭秘微商代理制度是如何制定的最科学。
怎么制定微商代理制度？
一、两种操盘玩法
1、最常见的棋盘游戏
例如，一些传统大品牌与有经验的主板合作，沿着大盘的方向起步，共同创始人的门槛可能达到300万到500万之间。 联合创业者这个级别的门槛越大，就意味着越能吸引外部好的微商团队。 相反，如果没有自己的资源、粉丝和影响力，产品也没有知名度，从一开始就用300万联合创业者做门槛可能也吸引不到人。 另外，新人团队的微商负担不起这个费用，所以合作创业者在盘时是吸引加盟的一种方式，也是剥夺资源和同行的方式。
这种模式的前提是你的资源足够强大，可以举办精彩的发布会，邀请很多大咖啡和明星。 而且，在初期，必须让大家感受到这个盘子有很大的杀伤力。 这样的话，就会有人想拉着自己的队伍加盟。 所以，如果你没有强大的资源，你必须衡量自己走哪条路合适。
2、最近流行的棋盘游戏——中小企业启动
也有品牌在成立时无视董事、官方、省代、特约、经销商5个阶段，由共同创业者打入，但那5个阶段明确记载了价格。 他会先把联合创始人的价值塑造好，从低级开始。 但是，门槛不高的话，代理商可能不会太重视。 但是，如果设置加入联合创业者的时间期限，名额有限，他们就会想先名额再说。 能获得共同创业者一般是带团队资源才能出的钱。 这种做法是先把人围起来再说。 联合创始人名额满后，开始按董事名额，按完董事按公式，按一级以下，按完这几个等级后，提高门槛，从下而上。
普通驾驶员不会告诉你有联合创业者这个等级。 把它藏起来，我只告诉你有五个等级。 最高等级是董事，但共同创业者这个等级是为了有一天盘子足够大的时候品牌方和代理协商升级。 许多棋盘在其他五个层面的基础上逐步发展，最后又适得其反。 其中也有比隐藏的更高的水平。 值得注意的是，这种打法必须掌握各级别之间门槛的预留差额。 通常的分配比例是3倍到6倍，比如下层等级应该是5000元，再上层等级应该是下层的5倍，也就是25000元。
二、如何给各个代理级别定价？
1、如何制定产品零售价格
许多传统企业和品牌方往往会犯严重的错误。 例如，假设产品成本为20元，据说他有更好的产品，但成本为60元。 怎么选？ 从长远的角度来看，要把品牌做大，20美元的产品比60美元的产品好。 从某种意义上说，微店与直销有一定的相似度，如果产品成本太高，就不适合微店。 因为我们必须考虑利润分为这六个级别的代理商，或者更高的级别。 所以产品成本60美元的话，光是设定制度就让人头疼。 如果是成本在20美元到30美元之间的产品，我们会先确定零售价。 根据我的经验，微型制造商的零售价格制定为成本的10倍左右。 也就是说，20美元的产品有可能卖到200美元。 直销的情况下，制定零售价格低于成本1.5倍的话，这个产品很难制作。
2、如何制定联合创业者的价格？
联合创始人的价格该怎么办？ 首先，要把自己的利润空间计算清楚。 许多传统企业都会犯一个错误，认为心软，20美元的东西卖到30美元，但实际上这种观点是错误的。 赚钱是为了将来能反馈这笔钱，获得足够的利润后，可以做品牌的造势，请明星代言，也可以代理出国旅行。 有一天，你的盘子变大了，你就会为没有足够的利润而烦恼，品牌明星代言人什么也做不了。 所以从一开始就要避免这样的错误。 随着团队的成长，你会发现很多费用都是意想不到的。 我认为20美元成本的产品，最适合联合创始人(最高级别的代理商)的价格是60美元。
3、其他5档定价
其他五个等级该怎么定价？ 这个时候，我们必须考虑一个规律。 自上而下，一定水平越高的人获利越少。 某人的定价每个水平相差10元。 这个最小的人变得不想做。 因为，如果低级代理商流水最少、队伍最少、客户最少，与他们利润最高的代理商利润相同，这是不合逻辑的，也不会持续很久。 所以从上到下打，肯定是等级越高利润越低，等级越低利润越高。
三、三里人家的操盘特色
1、不存在分层压制
接下来，我谈谈我自己操作的山上房子的模式。 讨论一个制度是否可行，主要是看结果，如果每月有10亿流水，在我们看来不是大问题。 我们只有五个等级。 分别是董事、官方、省代、特约、经销商，没有隐藏的等级。 我的最高等级是(董事)合伙人，接着是官方)总代)特约)一级)经销商)，价格体系分别为268000、98000、26800、5600、680，这是我目前等级的模式
这个模式是根据我自己的实际情况不断调整的，对于新盘子，这个模式是不可能的。 随着团队的壮大，很多品牌的做法，不断提高联合创业者的门槛，导致下面的代理商上不去，从而引发一个问题。 也就是说，要理解品牌方的道路，也要保证自身的利益。 联合创始人控制了以下代理商的升级，控制了之后就会脱离。 这对品牌方来说是破坏性的。
我现在模式的最大特点之一是不控制升级。 也就是说，合伙人都想上一层楼成为合伙人。 因为我们制定了流动业绩的激励措施。 例如，合作伙伴收取的价格是60元，官方收取的商品是70元。 品牌店表示，只有共同创业者(比合作伙伴高一级，是最高级别)的水平才能获得回报和报酬。 如果共同创业者取得了50万的业绩，那么1%的回报，100万的话是3%的回报，200万的话是5%的回报，
