行云全球汇的囤货心得:看它的跨境供应链平台是怎么做的

2021-07-11 03:56:00  浏览:459  作者:管理员
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【货源详情】


双十一快到了。我不知道卖家是如何备货的。今天,我将与大家分享我在夏星云全球交易所备货的经验,看看它的跨境供应链平台做得怎么样。

据10月25日消息,“双11”已进入倒计时。据悉,10月初,自营跨境电商平台和中小卖家出现库存紧张甚至断货的情况,导致在货源不稳定的同时价格上涨。

对此,星运全球交易所联合创始人兼营销总监马修认为,这些B端玩家背后的供应链是刺激竞争不可或缺的关键环节。作为供应链平台,Matthew与亿邦动力网分享了自己在星运仓储货物的经验。

Matthew说,首先,产品选择是海淘玩家的第一命题,客户经常会问大批量进口SKU应该卖什么。自12年后发现跨境电商以来,虽然国内几大电商零售巨头已初具规模,但对于分布在JD.COM环球购物、天猫国际的大量中型卖家来说,仍处于成长期,占据较大市场。因此,非资本驱动的中小卖家很难去探索受欢迎的新产品。在云全球汇款方面,基于总销量、销量攀升率、关注度等多维度,对全网数据进行搜索分析。并建立海淘商品销售指数,做Top500推荐,旨在以数据的形式解决中小海淘卖家什么值得卖,什么容易卖的问题。

其次,在供应链服务上,星运全球交易所推出了代理服务,或者让小微卖家实现零库存。对于中型卖家,星运全球交易所推出了“锁库”服务。也就是说,客户可以在平台上分层次锁定自己打算销售的商品,只需要10%-30%的定金就可以锁定专属库存,从而为平台皇冠卖家申请平台双十一活动提供了强有力的供应链保障。活动结束后,他们还可以在一定范围内解锁库存和提取资金。

最后,Matthew还表示,星运全球交易所一直在优化升级,追求简单高效的采购运营。与各种客户平台对接,一键上架、订单获取、订单反馈等功能。可实现购销全过程80%以上的系统自动化处理。

Matthew还表示,跨境供应链管理最成问题的两个环节是海外供应商管理和跨境多渠道建设。首先,在客户需求管理方面,拉动式供应链管理更适合进口品类的供应。随着消费升级的大漏斗,大量进口商品陆续进入中国,市场成熟度仍然较低。各大平台依然无法摆脱20%品类贡献80%销量的局面。因此,供应链要与最终市场,即客户需求的驱动力相融合,使商品数据能够快速交换,供给更加敏感。

其次,在海外供应商关系方面,通过建立海外本土供应商运营合作团队,提供良性的供应计划可能有助于供应商提高运营效率。然后,由于物流配送中跨境政策和市场的影响,形成了海外仓库、跨境保税区、海外直邮等多种交易渠道。供应链企业应与各种渠道的服务提供商建立多元合作关系,以提高通关时间和货物流通速度。

据电商研究中心近期数据显示,2016年上半年,进口跨境电商交易规模为5125亿元,其中B2B模式为主力军。2016年上半年,进出口结构方面,进口占比19.6%,较上年同期提高7.4个百分点;交易规模方面,上半年B2B模式占比90.7%,B2B交易模式占据绝对优势。Matthew认为,这预示着中国跨境电商的主流将是大平台、大用户、大订单、大物流。

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