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[摘要]第一个是要创业的梦想，要有一个文化，这就是在德的方面在说了。在才的部分来说，中国古代有一个很好的分法，魂道，魂就是创业的企业的文化，在文化上如何来拥有感召用户人心的文化，假如是几个大学生，兄弟们要创业我们一块要为社会，为国家做一件什么事，你拿这个文化就能感召到政府支持，感召到群众，感召到用户购买你的服务，那这就是创业成功的一个前提，所以这个叫创业所需要的魂，魂还比较好一点，就是每个同学把你右脑潜意识里面的梦想挖掘出来，激发出来，幻想出来，如果没有，就到梦想学院去幻想出来。

[摘要]先活下来，再考虑活好。

[摘要]台湾市场每年约有 1,000 个团队创业，而 2-5 年后，这些团队里面可以成功找到长期、持久 Product-Market Fit 的，大概只有 20-30 家，也就是 2-3% 的成功概率。而在这 20-30 家里面，经过 1-3 年后，可以找到 Scalable Business Model (SBM) 的，大约只剩 5-10 家，也就是 30% 的概率。最后，这 5-10 家找到 SBM 后，可以成功执行规模化，化身为一家大企业 (年营业额 10 亿以上，或年毛利值 2 亿以上) 的，只剩下 2-

[摘要]1. 你，作为投资者，可能要为项目打磨商业模式。首 先校园创业项目往往具备很强的技术性，而且在技术成果转换期间也不乏资金困扰，美国国家科学基金会和企业赞助商都是其重要来源。而这些创业项目真正缺乏的 是丰富的商业知识和洞察力。（尽管这对于非校园启动项目同样重要，但这是后话。）校园创业项目在发掘用户需求、制定合理发展规划路线图都需要成熟的商业模 式进行支持，然后在这个商业模式下加快技术成功转换。

[摘要]生活中，大多数人都心怀一颗创业致富的梦，并不是每个人付诸行动都能取得成功，下面揭秘创业失败的三大原因。

[摘要]人们常会以为自己正在做一件前所未有的创举，但这种“前所未有”都是有原因的——竞争对手过于强大、现有技术水平达不到要求、政策不支持或顾客需求较低。

[摘要]当你开始创业时最重要的东西是什么?

[摘要]创业教父Paul Graham曾经说过，如果你不知道哪些用户最迫切地需要你的产品，就别去做计划。抓不住用户的需求是创业公司最常犯的错误，没有之一。事实上，不止是初生牛犊的创业公司，行业巨头们也容易陷入这样的误区。

[摘要]都说现在是创业的好光景，新闻里拿到上千万、上亿元投资的项目接二连三地蹦出来。但是，对于草根创业者而言，拿钱真的变得容易了吗?错!别再做白日梦了。一位刚下海不久的创业者，用自己的亲身体会告诉你：拿投资真的不那么容易。

[摘要]创业者在创业过程中肯定会有缺少资金的情况，那缺了资金该怎么办呢？当然就是去融资了。但是另一个问题又出来了，创业者如何让自己的项目获得融资呢？

[摘要]大学生校园创业面临的问题

[摘要]现在年轻人，经商也好创业也好，对“面子”观念老是打不破。什么“人活一张脸，树活一张皮”，等和面子有关的习俗束缚着人们的观念。所以，迟迟找不到工作和创业的机会，实现不了自身的价值，小说误了自己，大说影响了社会发展。

[摘要]1.集中注意力

[摘要]1.对缺钱的恐惧

[摘要]1.敢想敢做

[摘要]下面就是每一个创业者都应该记住的关于风投的一些事情：

[摘要]1. 嫉妒眼红的人

[摘要]硅谷创业孵化器YCombinator的创始人、素有“硅谷创业教父”之称的保罗·格雷厄姆(Paul Graham)近日发表博文，为初创企业如何应对攸关其生死存亡的“致命挤压”提出建议。文章如下：

[摘要]1) 你们资金规模有多大？投资过哪些企业，是否可以介绍我去见识一下？

[摘要]1、目的、目标不明确。