香奈集打造个性化运营 以改变谋求发展 近年来,中国很多著名女装品牌都不太受欢迎,甚至开始了打烊潮流。祸不单行,接连出现市长/市场份额损失、库存压力、资金链断裂等问题。
一段时间以来,女装市场的风景不复存在。
在这样的市长/市场大环境下,女装品牌逐渐进入人们的视线。它是——香奈家。
为什么香奈家在低迷的市长/市场环境中脱颖而出?
香奈家成立多年,自有经营秘诀。
很久以前,香奈插曲发现国内大部分女性服装仍然依赖卡加工。从织物到设计,产品不能构建自己独特的特性,因此市长/市场同质性明显,不能产生长期影响。
x">香奈集认为:产品就是品牌的灵魂。
国内企业一味的对市场妥协,忽略了创新,从短期来看,成效不错,但是从长远发展来看,这是非常不可取的行为。
因此香奈集开始引进大量优质服装设计精英,他们深谙欧美日韩风尚,也深刻了解到现代女性的需要,对服装结构、打板技术、商业需求都有独到的见解,因而能为现在女性设计出有个性的服装。
造成市场同质化的原因还有一个,那就是很多品牌对终端视觉陈列不重视。不仅仅是产品,如果终端氛围没有打造好,就难以展现品牌的个性和主张。
香奈集的成功,与品牌方在终端陈列下足功夫密不可分。香奈集有专业的产品陈列设计师,他们通过采用不同货架展示产品、以清晰的视觉陈列,营造出新颖、具有活力的季节性氛围,增强了店铺对于本土年轻消费者的吸引力。
只有不盲目追求利润,重视品牌定位,才会有更好的发展。
香奈集深谙:品牌定位不仅为了企业宣传,其价值更表现在便于企业从目标客群的体验出发,推出具有思想的产品系列。
因此,香奈集从品牌战略、发展角度、市场竞争环境与消费者需求出发进行分析,并捕捉品牌自身个性以及趋势,最终形成战略性商品企划案。
在商业竞争中,最好做的就是跟风,但是想要品牌有更好的未来,更需要的是个性。
香奈集从产品、终端陈列、门店装修、宣传推广、品牌定位等诸多方面进行个性化改革,构建更好的品牌发展框架,多维度传播品牌的主张,加强消费者情感联系。以“改变”谋求发展,这才是新时代女装品牌该有的态度。
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