如何优化你的创业团队

如何优化你的创业团队 1.和热爱事业的人一起工作，而不是和爱钱的人一起工作。为什么说爱“事业”不爱“公司”？因为我们是一群有着共同职业追求的人，所以我们努力提高餐饮行业的质量。结果我们开了一家餐厅。我们所做的一切都是为了支持我们的事业。原因是我们想成为这个行业的标杆企业，打造一个“家”一样的网络。无论你去哪里，你都会受到我们的欢迎，了解我们和我们的专业知识。我们参与社交媒体的原因是为了提供内容来验证我们的专业知识。

但说到底，我也会反思。事实上，我们吸引顾客的真正热情是把我们的心和灵魂注入餐厅。你需要定义你的职业，然后吸引和你有共同兴趣的人加入你，不要忽视你真正想要达到的目标。

2.促进团队整齐一致地行动。虽然我们相信我们都在实现相同的目标，但这并不意味着我们不打算从不同的方向实现相同的目标。为此，我们的团队需要始终如一，从一个单一的方向出发。如果五个人一起工作，朝着同一个方向一起努力，他们会比走自己的路更容易、更频繁地成功。

当然，要做到这一点，我们的团队需要不断调整方向。

平行组队，瞄准方向，也就是说我们做事。一致性不仅意味着保持内部一致性，还意味着有一个面向客户的统一流程。我们需要对我们正在做的事情有一个完整的理解和清晰的认识，这样我们才能分开工作，共同完成。不管是书面的还是口头的，只要是正确的，都需要采纳和遵循。

3.减少不必要的官样文章。一开始我是这么想的：我们做什么都需要按照大公司的模式。然后我意识到了以下几点：

我们不是大公司；

我和团队都无法创建和维护很多复杂的流程；

有很多庞大的流程，其实效率很低。

如果你是小本创业或者小微企业，问问自己，有没有不必要的繁琐手续？如果有，尽量减少。

4.确保团队给你诚实的反馈，并提出建设性的建议。说到表达意见和建议，我的团队很直接，没有后顾之忧(对了，我很喜欢这种状态)。如果没有人在你的指挥下做一些有挑战性的事情，如果你扼杀创造力和创新，或者如果你固执己见，你就不会有一个积极努力的团队。作为一名领导者，你需要鼓励多元化的思维和方法，尤其是那些有经验和技能的员工。只要他们的反馈专业，周到，对我们团队的客户有利，我都会打招呼。我保证会练习的。

5.带领你的团队专注于目标，专注于大目标，放下小目标。在制定目标的时候，要把精力集中在几个任务上，而不是撒大网抓小鱼。在你实现了以上目标之后，你可以再接再厉，去实现其他更多的目标。当你设定了太多的目标，你会发现很多人根本无从下手。但是如果你为你的团队设定了合理的目标，你的团队成员就不需要做出太多的判断，就可以少走弯路。这会让你有精力去处理手头的其他事情。

6.保持稳定集中的沟通。对于一个团队来说，一个很重要的因素就是稳定的沟通。无论是电子邮件、电话会议、面对面的会议还是网络会议，拥有一个开放的沟通渠道对公司的成功至关重要。

如果你想得到更好的结果，你也可以使用一个平台进行集中交流。我们自己的公司使用Basecamp，它可以为我们提供各种工具，使我们的工作能够有序地进行。当文件、事件、头脑风暴会、任务等事情一起发生的时候，有这样一个软件是非常非常有帮助的。