大学生创业必备8项能力

大学生创业必备8项能力 1.规划你的生活，制定计划

这对于年轻人来说是不容易实现的。尤其是大学生刚离校，对社会和自己的了解还是很有限的。想清楚自己未来的发展方向在哪里，靠自己的打坐是找不到答案的。最好的办法就是自己去观察别人，征求“以前去过的人”的意见，根据自己的实际情况设定一些小目标，然后通过确定和实现这些小目标，开始慢慢规划自己的人生。

在创业的过程中，经常要提前规划或者计划一些事情。在制定计划时，我们必须整合各种因素，形成可行的行动分解，并考虑任何可能的细节。在实施过程中，要根据当前的具体情况及时进行调整。运营需要很强的策划管理能力，有了这种能力才能更接近成功创业的大门。

2.勇气和胆量

作为企业家，你是团队的灵魂。团队运营后，即使在准备之初，也会面临各种决策，你的一举一动都会影响到创业的发展趋势、兴衰。早期的企业家可能会广泛征求亲戚朋友的建议。一旦他们能够独立，就必须通过他们的智慧和勇气来决定各种事务。独立决策时，谨慎是必要的。如果你优柔寡断，你可能会失去一个极好的商业机会。同时，决策的勇气和魄力必须建立在慎重考虑的基础上，既要选择小风险，又要选择最大收益。

3.团队管理、信息管理和目标管理

就像经营企业一样，任何企业都需要制定各种制度。制度不在于多，而在于是否所有相关的人都能理解其真相，并严格执行。创业者需要根据自己团队的实际情况建立各种有效的管理制度，包括：文员管理、培训、绩效考核等等。同时，要根据市场的不断发展变化，完善相应的制度。这样企业家和他们的团队才能立于不败之地，才有发展的主动权。我想提醒高校创业者，在制定和完善管理制度时，一定要从客观事实出发，不能想当然，尽量保证制度的可执行性。

创业者每天通过不同的渠道接触到各种信息，比如：竞争对手又开始降价了；明天会下雨；厂商有新政策等等。如何从大量的信息中筛选出与自己相关的信息，然后从与自己相关的信息中找到有效的，需要很长时间去锻炼。只有正确有效的信息才能指导你店里各项工作的有序开展。对于大学创业者来说，由于缺乏大量的社会实践经验，在接触各种信息时，难免会做出一些不带偏见的决策。当人们对信息不知所措时，他们可以向他们之前的人寻求建议并识别他们。在观察和邀请他人的过程中，要不断提高自己管理信息的能力。

开店创业一定要有明确的目的。在创业的不同阶段，需要设定明确的目标，并进行详细的分解。一个团队要想实现长期发展，必须要有长期发展目标，长期发展目标可以按照阶段分解成不同的小目标，这些小目标可以分解成每个相关的人。在这个过程中，作为企业家领导者，需要协调和管理不同的目标。

4.谈判

企业家在人际交往的过程中，需要与他人协商。对创业者的谈判要求是