创业者应避免的9大错误

创业者应避免的9大错误 1.市场规模和客户发展预测过于乐观

在进行市场调查时，不要混淆可能购买产品的潜在客户数量和实际客户数量。预测市场份额时，不要根据最大可能的客户群主观计算百分比。

2.时间估计不足

记住道格拉斯霍夫施塔特的特殊原则：一件事的耗时总是比预期的长。即使你把霍夫斯塔德的理论考虑进去了。

3.什么都自己做

一天只有24小时。一般来说，睡眠时间不应少于6-7小时。你不可能是所有问题的专家。找一个有经验的团队，很多人更有实力。

4.不擅长销售

我的建议：提炼练习。用简洁的信息概括公司的价值主张，让公司所有人统一发言，牢牢记住。

5.裁员的时候不要走

不要害怕裁员。你可能会失去一些人，但往往没有你想象的那么多。如果你的公司因为你不及时裁员而倒闭，你会失去所有人。

6.缺乏灵活性

市场在不断变化，新的竞争对手层出不穷。你别无选择，只能随机应变。

7.营销投入不足

创意不够，连惊艳的产品都不够。大家是怎么找到的？创业公司往往没有在营销和销售上投入足够的资源。

8.董事会只有朋友

董事会要争取多元化。找有行业知识，有关系，有运营经验，时间充裕的人是非常有价值的。提防在外地的董事，电话参加董事会不合适。

9.不要在经济衰退时采取行动

和不忍心裁员一样不可取。例如，如果有必要，供应商应该降低价格并提供更好的服务，提高效率，并对竞争对手施加更大的压力。