给创业者几个建议

给创业者几个建议 1.了解市场需求

创业者认为很棒的解决方案，可能不被市场认可。Vidra说：“大多数产品不是在产品开发中丢失的，而是在市场开发中丢失的。第一个建议是：做用户想做的事。换句话说，如果你认为你有一个很好的解决问题的办法，你可能希望和遇到过这个问题的人谈谈，看看这个办法是否真的是他们想要的。”

2.简化复杂性，但要大胆

维德拉说：“企业家会痴迷于产品功能或技术有多酷，但最终一切都取决于用户。”他引用了互联网电话公司Viber的案例。Viber将被日本零售商乐天以9亿美元收购。

但他表示，企业家应该通过全球招聘或采用国际思维来扩大他们的长期愿景。例如，谷歌地图从一开始就是一个简单(但昂贵)的地图服务。他说：“路线扩展为行车路线、步行路线、骑车路线，然后路线变成了街景。现在，你可以把反派图标放在地图上的任何地方，并在实际的街景中看到向右转的地方。”

下一步是自动驾驶汽车。

3.用人要有智慧。必要时解雇你的朋友

朋友之间应该基于互补的能力一起创业，而不是因为互相喜欢。但是如果友情好像阻碍了产品开发，怎么办？

维德拉说：“重要的是把难听的话放在前面，而不是在未来经历痛苦的决裂。当你还在‘约会期’的时候，分手也无所谓。但当你与投资者和一些战略决策的关系更进一步时，可能更难分道扬镳。”

4.重要的是要记住，工作和生活之间的平衡应该认真对待

维德拉说：“现在我们可以看到很多关于睡眠的信息，这让我很开心。”忽视健康会导致长期问题，或者让你在关键时刻功亏一篑。创业者有时候需要稍微倾斜一下自己的尺度，关键是要知道什么时候该休息。

Vidra说，他每天晚上睡觉前都会使用“顶空”应用程序冥想15分钟。

5.向你的导师学习

有的创业者要么觉得自己什么都懂，要么没时间求助，要么找不到人来求教。但是商业导师(无论比你年长还是年轻)可以帮助你认识到你的盲点或潜在问题。维德拉说：“只要在合适的时间遇到合适的人，哪怕是一杯咖啡，都可能对你的创业产生深远的影响，甚至是生死攸关的影响。”