创业者最常见的十个错误

创业者最常见的十个错误 错误1:你的计划列出了很多大数字，但它们毫无用处

每个企业家都会设定雄心勃勃的目标，并将其写入自己的计划，让媒体和投资者看到。盖伊川崎表示，投资者希望看到现实可行的数字。“如果你想说你的产品最终会成为一个吸引数百万用户的平台，”盖伊川崎提出了他的解决方案。“还是实用一点，先给出最基本的数字。比如你现在能让多少人来你的网站？”

错误2:扩张过快，失控

有时候一个产品中的某个功能会帮助创业者吸引很多用户，而这些功能的实现需要创业公司雇佣一些“有才华”的工程师或设计师。“你希望有一个有才华的工程师。他告诉你这个新的产品/功能三个月就可以做出来，然后你再做下一步扩展的计划……”盖伊川崎说，事实上，这不仅是一项事业，也是一个人的生命。应该是“比较实用”。“扩张就像吃饭。你必须先把手里拿着材料的饭吃完，不要想着能吃什么，担心怎么做。

错误3:过于依赖伴侣

销售业绩是公司成长的支柱。盖伊川崎毫不客气地说，“过于依赖合作伙伴的公司害怕他们的销售业绩和增长数据不太好。对于创业者来说，你想要达到的目标之一就是让投资人不告诉你该怎么做。实现这个目标很简单。拿销售业绩——来说。”他的话类似于硅谷大大小小的Demo Day中强调增长数据的企业家的话。"销售业绩和增长数据可以解决所有问题."

错误4:浪费太多时间来吸引投资者和媒体

投资和媒体曝光都是促进公司成长和销售的重要途径，但不是唯一的途径。“在理想的世界里，你不需要花时间说服投资者和媒体去曝光。你的产品好，他们自己来找你。”盖伊川崎说。大多数人会认为我们生活在一个不理想的世界里。“这个理想世界的关键是产品，至少是产品模型。这是企业家应该花时间思考的问题。”

错误5:内容太多的PPT

作为投资者，盖伊川崎建议企业家在介绍PPT产品时应遵循“10-20-30”原则。PPT要控制在10页以内，这样才能保证在20分钟内完成，用前30秒的介绍来说明自己在做什么。“创业团队提出一个实际问题和他们的解决方案，投资人来投这个团队的票，所以前30秒告诉投资人你是谁，你在做什么是非常重要的。”

错误6:等到这个完成后再做下一个

“你经常听人说我要先筹集资金，然后组建团队，等团队到了