最容易被创业者忽视的5个初创规则 建议一:做大比盈利好
对于进入新市场的初创企业来说,扩张确实很重要,但对于进入现有市场的创业者来说,情况就不一样了。根本不用费事去扩张。小企业不要浪费成本,可以先以盈利为中心,从小盈利逐步扩大到大中型企业。
建议2:竞争胜于合作
多年来,压制竞争对手已经成为这些小企业的生存模式。但是,换一种方式,也许你可以和你的合作伙伴合作,联合其他小企业对抗大企业的打压。比如一家咖啡店可以和周边的婚礼蛋糕店合作。
建议三:从模仿开始
好的企业家往往会在身边寻找一个模型,然后研究这个模型公司是如何盈利的。比如他们如何进入市场,如何规避风险,如何复制并最终成功自己。这些好的例子,如果一个公司能掌握他们的模式,会让初创企业成长并取得成功。
建议4:产品第一,数据第二
由于初创企业的生存是重中之重,许多公司也注重数据。这些财务数据确实重要,但不应该成为公司忽视产品的理由。对于初创企业来说,产品是公司的品牌和形象,往往对公司未来的发展起到至关重要的作用。
建议五:不要以IPO为最终目标
很多企业以IPO为最终目标,觉得只要公司上市,一切都会好的。然而,就像好车一样,它不仅需要速度,还需要持久的耐力。公司的忍耐力也是如此。初创公司在设定目标时,要时刻考虑如何长期生存,而不是找一个“退路”来靠后。
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