从大公司辞职创业的6个建议

从大公司辞职创业的6个建议 职业规划专家JoanieCourtney说，这将是一个巨大的变化。大公司的员工通常有很多资源、预算、培训机会等。这些东西到了新公司就没了。面对这些问题，以下建议应该会对你有所帮助：

1.理解新公司的基本原则

在大公司，员工通常不太重视企业文化，因为他们觉得企业的价值离他们的日常工作太远了。《时代周刊》的专栏作家AdamBryant说，每当有人提到企业价值的时候，当面对海报上的“卓越、诚信、服务”这几个字的时候，员工就会忽略它们，不由自主地忽略它们。

然而，在一家初创公司，公司的愿景往往不是一句简单的座右铭。创始人一般都有具体的目标，这个愿景在公司应该是受欢迎的。所以当你加入一家新公司的时候，你要尽可能充分的了解他们的愿景和使命，因为很多新公司会花很多时间去思考这个问题。

2.找一个背景相同的搭档

每个人在工作中找一个导师并不是一个坏主意，但对于初创公司的新人来说，他们应该更进一步，做得更多。

进入公司后，你要给自己找一个背景差不多的朋友，曾经在大公司工作过，最后离开了那里。这样，新员工可以发现工作流程的巨大差异，员工应该更加积极主动，快速完成工作。

你可以和老员工一起去吃午饭，请他们喝咖啡，然后听听他们说话的方式，听听他们对自己的工作和公司的评价。这个信息很重要。

3.不要说不，不要惊讶。

在一家新公司，各种资源总是有限的，而在一家世界500强公司，你可以享受100名IT人员的服务。但是在很多新公司，员工需要自己解决电脑问题，一开始会让很多员工不舒服。也就是说，新公司的员工应该更加依靠自己，灵活解决问题。

一个人要解决角色的很多问题，要踏实。但这些举措将会得到回报。

4.多和别人接触，获得反馈

大公司的员工习惯了常规的评价机制，但在创业公司需要更频繁的反馈。公司和员工应该更积极地沟通和反馈。有的人来自大公司，但在新公司工作的项目中沟通不多，对双方都不好。

当然，进行大量的评价会很头疼，但是创业者要给员工及时准确的评价，只要沟通是坦诚尊重的。

5.成为公司文化的一部分

在新公司工作最重要的魅力之一是它的文化、宽松的工作环境和更多的同事聚会，所有这些都旨在使工作环境更加平静，并鼓励员工之间的沟通。Pertew说，一家初创公司的新人必须尽可能融入这个环境，最好的办法是看看还有什么可以改进的地方。

不要下班马上回家，而是成为公司各种活动的一部分，一定要积极参与。通过不断的社交，新人也可以在行业内建立人脉。

6.想想你能给公司带来什么变化

在一个只有几个人的小公司，你的想法很有可能会改变整个公司的发展方向。所以新人要考虑的是如何能帮助公司做出好的改变，而不仅仅是自己的角色。

在一个小公司，大家都要努力求异，带动公司前进，为这一刻做好准备。