创业团队为什么在细节上做不好

创业团队为什么在细节上做不好 人们在谈论公司时经常会问，最让人担心的是什么？作者的回答是“团队”。但是，在谈到团队的时候，作者最担心的是在“细节”上做得不好。

细节就是竞争力，尤其是小团队，更要注重细节。较大的公司可以让负责人承担责任，并依靠一系列“成本”，如流程、系统和各级评估，来详细提高他们的能力。小公司或者团队呢？恐怕要靠大家的能力和责任心了。

细节也是培养人能力的地方。知道每一个细节，掌握每一个细节所涉及的背景知识和技能，自然会提升人的能力。然后，你可以不急着做更大的事情。

反之，如果做不好细节和小事的人，老是嚷嚷着去做“重要”的事情，去做更“有挑战性”的事情，这样的事情真的能来找你，被抓吗？

为什么做不好细节？

对细节不够重视

一件事到了自己身上，就觉得只是一件小事，一件简单的事。这样的话，当然不会给予足够的重视。小事不一定不重要。小事不一定意味着容易做。

缺乏对事物复杂性的认识

不就是给客户写邮件吗？不就是用HTML写个页面吗？不就是做横幅广告吗？那么，这些事情真的很简单吗？为什么其他人会给客户写更多的邮件？为什么别人写的页面更容易被收录到搜索引擎中？为什么别人的广告转化率更好？背后涉及哪些知识？

你不想研究一下吗？不能研究一下吗？

对细节缺乏耐心

草草的，处理事情，遇到问题马马虎虎，轻易的放过了很多自己成长的机会。“我没想过这个问题”“我没遇到过这个事情”“设计稿改了两次”……这样的借口在任何团队都很常见。

缺乏责任感

经常觉得自己在这里做不好，别人会查。担心什么？但是如果大家都这么想呢？“文案是产品经理的事。跟我有什么关系？如果你能改进文案，谁说你以后不能做产品经理做的事？

主观上不赞成自己的工作

给我那么少的钱让我干那么多活？问题是，如果我们不多做工作，不提升自己，怎么赚更多的钱？

为什么细节做不好？不同的人从不同的角度会有不同的看法。但是，我肯定细节决定不了成败，但是你不做好细节，你就失败了。

做细节，百事能做。