合伙创业天规 创业是九死一生。但目前你在社会上能看到的都是九生一死,能看到的都是乔布斯、Reebs、Mabuse、周布斯、成功IPO,这些都无限放大了创业者的光环,从而掩盖了每天在街头巷尾破产哭泣的失败人士。
所以,你的眼睛里充满了成功,用这种与你无关的成功来激励自己,才是最可怕最悲哀的事。
从此成功与你无关。不是能力就是知识经验。那些别人能做好的事,在你手里未必能做好。换句话说,如果现在把阿里巴巴给你,它的市值将接近1000亿元。如果到了你手里,一个月后你可能会把它玩破产。我再一次提醒——,有些成功与你无关。
创业,其实不是为了发财,而是为了做点什么。是人生经历的过程,不是成败的过程。
创业的时候可以先想到失败后会发生什么,但是成功的几率更大。
创业,千万不要想着一个失败的创业者,基本上,前方不远就是等待他的失败粪池。
如果你把创业当成一个灵感工程,恭喜你,你可以光荣的死去。而如果你把创业当成一个系统工程,不是以致富为导向,而是升华自己的人生,“完成一件事”,那么这样的创业者就有点意思了。
一个人创业很难成功。因此,伙伴关系是必要的。
但是,纵观世界文明史,各种形式的伙伴关系(黑社会、革命联盟、少年危险分子、政治家等。),最后基本没有一个完成自己开始的。更悲剧的是,合伙成功后,出现了父子反目、夫妻结仇、兄弟互杀等各种血腥事件。
其实细看二十四史,讲的是各种合伙制失败后互相残杀,革命成功后互相残杀的故事,这个故事一直延续到今天。
人,当他们在为国家而战的时候,可以归为这一类;人,当分河山,必分兽于此类,二见。看看好的时候,看看不好的时候。然后我们可以分解人和动物。
其实说白了,每个人都可以变成动物,只是时间、兴趣、情绪还没到。
然后,为了不因为创业沦为禽兽。然后在入伙前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。
人,一旦脱离了规则,那么它就开始奔向动物之路。
人,那些在规则之内的人可以称之为人,他们永远是人。其余的,没有。
如果你是——和http://人合伙。
合伙创业第一法则—— 《投名状法则》
1、支付规则(每个多少钱?差异是如何平衡的?股权如何划分?)
2、输出规则(如何分工,谁做?什么责任?)
3、赚钱的规则(你赚谁的钱?凭什么赚?怎么赚钱?)
4.执行规则(谁来执行?如何执行?什么责任?)
5、领导规则(谁来领导?资本领导?技术带头人?销售领导?当赚钱的人和赚钱的人不是同一个人的时候,谁来当领导?领导有多大?集体投票权有多大?)
6、回忆规则(领导问题?战略有问题。为什么
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