创业路途上的一些大坑 我们看到的是融资成功,上市成功,纳斯达克敲钟成功等等。我们看不到的是创业的艰辛和创业路上遇到的挫折。
新创业者如何尽可能避免创业道路上的一些大洞?有哪些经验教训可以被之前经历过的创业者借鉴?我们总结了创业过程中的八个教训,以供参考。这八课前五课是管理层面的,后三课是管理层面的。一般来说,管理受制于运营,运营是选择正确的事情去做,管理是把事情做对。创业要选对事情,做对事情,两者缺一不可。
第一,盲目照搬国外模式,无视国情,没有根据。商业模式是创业者在创业初期做规划时遇到的第一个问题。在过去10年中国互联网创业的浪潮中,硅谷一直是中国企业家的灵感来源。他们习惯于利用硅谷和中国的趋势时差,把硅谷热门初创公司的商业模式复制到中国。在预测成功复制的同时,还需要考虑中国市场的适应风险。
近年来,在越来越受欢迎的初创企业中,无论是今晚酒店预订酒店剩余客房的特价、短期租户的爱情日租金,还是轻松的博客,他们都在模仿美国模式的水土不服中受挫,因此他们必须找到另一种方式继续前进。
第二,自定义需求不一定是真正的需求。发现目标用户的真实需求是创业的第一步。创业者初期的市场调研缺乏严谨的数据分析,而是凭直觉判断市场,甚至从自身需求出发,往往有很大误差。
龚海燕,他曾经创建了世纪佳缘。是一位资深企业家。十年前,龚海燕创办嘉园的原因是她找不到合作伙伴。通过嘉园,她不仅自己找到了幸福,还让成千上万的嘉园会员结了婚。十年后,当龚海燕用这种思维路径思考下一步的创业方向时,她想到了自己在英语方面的痛点——英语口语差,决定从痛点重新创业,进入外语培训市场。但是,这第二次创业,从解决“自需”开始,失败了。
第三,经验是,财富也可以是“负担”。创业者过去的成功经验代表了一段时间的总结,但会陷入思维定势和路径依赖。著名天使投资人保罗格拉厄姆曾经总结过创业公司的发展曲线:创业初期,创业公司往往处于快速上升的曲线上,此时创业者还没有碰壁,处于无知状态。乐观”;但在最初的快速发展之后,创业公司将面临越来越多的问题,公司将开始进入创业绝望的低谷,创业者在多次碰壁后将进入“知悲观”。公众评论的第二次创业就是这种创业曲线的典型代表。
公众评论网成立于2003年,在其业务的前七年一直不温不火,直到遇到移动互联网才开始复兴。2010年,公众评论开始向移动互联网转型,公众评论业务最大的变化是从过去的广告业务开始涉足团购等本土生活服务。由于公众评论经过多年的积累积累了大量的商业信息,被外界认为是最适合当地生活的服务
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