为何你的创业公司总是不盈利？

为何你的创业公司总是不盈利？ 当你第一次提出经营理念的时候，如果有人告诉你不行，真的没有比这种感觉更糟糕的了。

创业之初，经常遇到这种情况。安慰自己，我会告诉自己，他们对行业的了解没有我多，都是傻逼。他们的商业成功可能完全取决于运气。

总之我会想很多防御的理由来修复我脆弱的自尊。

十几年后，我才发现，无论是同行业的人，还是有幸成功的人，总有一部分人能看到我生意上的危险苗头，他们就是我所谓的“傻逼”家伙。

以下是你的企业可能出现的危险迹象，这可能会让你无法盈利。

营销理念

你自己可能知道如何推销商业创意。如果你不能让别人理解，你的生意就无法开展。千万不要说别人不懂的术语，尤其是你要介绍新产品的时候。

常见错误：谈公司未来发展，却只字不提客户现在能得到什么。

补救措施：大多数人比你想象的要聪明。你的语言简单明了，不代表你的语言枯燥。

内容营销

现在大家都在说内容营销，想把自己定位成思想领袖，这样才能教育自己的市场。

常见错误：有人对内容营销不屑一顾。他们以为有一天一个发布会自己上门，然后自然会被用户认可。所以他们觉得他们没有理由去做内容营销。

补救措施：在创业初期，最好分享一下自己的创业理念。大多数情况下，你需要自己推广产品。商业内容营销有助于塑造公司在行业中的形象。也许你的博客可以吸引新客户。

产品生态系统

随着业务的发展，你可能会面临一个两难的选择：拓展新业务还是专注于一种产品。

常见错误：你只有一个产品或服务，你拒绝寻找另一种方式。当一个产品家喻户晓的时候，你可以给产品增加新的服务，但你只关注这个产品。如果市场卖得不好，你可能会认为是市场问题。

更正：99%成功的商业模式都有多条产品线。在拒绝完全扩大产品线之前，你应该考虑新产品是否会促进公司的增长，为客户提供选择。告诉客户他们需要什么，这样他们就可以留住他们。

形象

太多公司不理解个人形象和营销推广的重要性。

常见错误：你的竞争对手有胆量推销自己的产品，或者迎合媒体，让自己的观点成为最新话题。当然，这可能会增加产品销量和收入，但你认为你是企业家，而不是空谈家。

补救措施：不要等别人问你，或者指望谷歌(微博)大发慈悲，让用户自动搜索你的公司。向别人学习，自己来，接触媒体，懂得让自己的名字被人注意。

合作

通常，初创企业通过合作获得大公司的帮助。

常见错误：你可能野心勃勃，只关注“高且远”的伴侣。你可以选择和谷歌、万事达合作，你的生意可能会一飞冲天！Google和万事达不会马上回电，所以你选择一直等。

补救措施：当你需要一个伴侣的时候，别人也需要配合你。不要小看小公司，你可以选择和他们一起成长。

现在，我可以避免以上五个错误，但做到这一点并不难。有一次别人指出我的小错误，我有点失落，现在觉得很愧疚。

但是，有些人会继续犯错，继续经营无利可图的小公司。天马行空的推销商业理念，只让自己了解自己的业务，只关注一个产品，置身行业之外，完全孤立经营业务。如果你想保持无利可图，这可能是最好的办法。

如果你真的想赚点钱，你应该降低自尊，仔细考虑你的策略，决定最好的行为。