加入创业团队前要了解的6大细节 创业,随着移动互联网的兴起,一夜之间变得异常火爆。相比当初的PC互联网,创业环境发生了很大的变化。资金更容易获得,用户更容易获得,创业就像在华强北摆摊一样容易。那么,问题来了:如何选择一个好的创业团队?这个问题真的很重要。很多时候,创业者没有想清楚,或者不知道有这么多门道。他们往往盲目的选择团队,针对自己预期的产品和预期的方向。进了就发现不合适,暗暗后悔。为了更好的指导大家创业或者加入创业团队,本文根据作者自身亲身经历整理而成,希望对大家有所帮助。
1.产品
产品无论怎么安排,都不会从一开始就掉出来。对于创业公司来说,产品是一切的基础。只有好的产品才能有未来。所以对于那些选择加入创业团队的人来说,不要因为团队中有美女、公司福利好、选择多等因素而加入团队。在决定是否加入团队之前,您必须从各种渠道了解更多产品的前景。那么,如何判断产品的前景,可以从三个方向来看,是否有大量可见的用户群,与同类型产品相比有何不同,产品未来的想象空间在哪里。如果你能从这些方面得到好的答案,恭喜你,你找到了一个好的产品方向。相反,两个问题你都得不到肯定的答案,最好重新选择。
2.创始人背景
对于一家创业公司来说,它的成功与创始人息息相关。他是一个团队的灵魂,有时不止一个创始人。对于想加入创业团队的人,一定要“面试”创始人。不要傻傻的被别人采访。你要知道,人家想忽悠你进创业团队,肯定是被忽悠了,各种花样都会用上。所以,兄弟,你一定要清醒,放下问你想问的问题,和受访者聊家常,八一八创始人的背景,从他们的言论和行为判断你们以后能否共事。千万不要把自己放在求职者的位置上,因为你是合伙人,不是求职者,记住。
3.团队其他成员的背景
如果有一部分人加入了对方,那就一定要了解这里一部分人的背景。千万不要怕麻烦。每当有机会的时候,一定要和团队里的其他人交流,从侧面了解一些创始人、公司或者产品的信息,这样才能认识自己,认识对方。知道更多的信息永远不会错。
4.企业愿景
了解公司的愿景,主要看创始人创业的决心有多大,计划有多大,是否有一些初步的计划。一个公司的愿景就是这个公司努力的方向。如果创始人连这个都没想过,那他很可能是个头脑发热的人,投机者,而不是一个优秀的企业家。追随这样的创始人可能是噩梦的开始。
5.所有权结构
别担心,问这个问题很敏感。你不仅要关心自己拥有多少股份,还要搞清楚创始人的股权结构。至于你自己的股份,这个你得相信。创始人不会想分太多的股份,所以不要同意他的第一股比,多为自己争取一点心态,因为你入队后,这个比例就不会再变了。了解股权比例,还要了解股权分布,无论是在母公司还是在子公司。这里必须明确一点,有些创始人会把你的股份挂在子公司。一定要问你为什么这样做。不要让你的股票冲击水漂,否则以后会发现它们与你的期望不符,并为此后悔
6.个人诉求
上面写了这么长的一段话,但是全错了。这些都不重要,最重要的是你个人的诉求。为什么要创业?你想在哪个行业创业?你想和什么样的人创业?创业过程中,你想得到什么,或者想学习什么?你能承受的最坏的结果是什么?等你把这些问题想清楚了,再去找你喜欢的创业团队。
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