创业的三大核心问题

创业的三大核心问题 一、项目。选择创业项目就像选择合作伙伴一样，甚至比选择合作伙伴更重要，因为选择好的项目可以决定创业的成败。创业过程是一个人与项目长期融合的过程。所以在选择项目的时候，要明确自己的优势、兴趣和对未来的认识。草根企业家吴季峰之所以选择加工山竹，是因为他在创作之前做过三次调查：一是山岗当地资源丰富，是纯天然物种；二是绿色环保产品是消费者购买同类产品的首选；第三，竹纤维产品目前和未来市场前景广阔。因此，山竹产品可以出口到日本、韩国、京色烈等10多个国家。

第二，资金。资本是创业及其发展的强大支撑。“聪明的妻子很难不用火做饭”，仅靠一项技术就能成为百万富翁的时代已经成为过去。没有理财的人不能创业，但创业者必须有很强的理财能力。只有这样，创业者在创业过程中遇到的财务问题才会更少，资本风险降低，创业效率更高。同时，企业家要有分配资金的能力。选择一个好的项目确实需要创业者独特的眼光和市场洞察力，但是没有资金的支持，再好的项目也只能看着它自己过去。仔细分析后不难发现，成功的企业家都有一个共同点，他们对自己的资金有很强的控制力，有灵活使用和分配资金的能力。有了这些，他们才有更大的成功创业的可能性。

第三，操作能力。管理能力包括企业家的管理能力和技术实力。管理能力是企业家根据企业的内在规律，综合运用企业内的人、物等资源，从而有效实现企业目标的过程，包括创新能力和社会化能力。企业家必须了解生产过程，组织生产过程，安排生产计划，控制产品质量。同时要善于调动员工的极性，使人尽其才。创业是创业的基础。创业者要有好奇心、竞争意识和寻求发展的动力。他们要在跟随事物发展的前提下，改变事物的整体或部分，从而更新发展。社交能力简直就是良好的人际交往能力。创业的过程就是熟悉社会，熟悉自己，接纳自己的过程。因此，企业家必须敢于面对社会，打入社会，把社会作为能量、信息和物质的源泉，即在社会实践中逐步提高自己的创业意识，从而获得创业能力。技术实力包括专业知识和技能。专业知识是创业者创业时必须具备的系统知识，是培养专业技术能力的基础。专业技能，包括智力技能和操作技能，是企业家对事物进行加工和转化形成产品的行为。

除了以上三个核心要素之外，创业者自身的经验、知识和能力，尤其是对所涉及行业的了解，将对创业的成功起到重要作用。熟悉行业，熟悉市场，熟悉产品，熟悉人际交往能力，可以得心应手。创业者在创业过程中要善于克制，防止冲动。创业者不能凭一时冲动或者被动创业，这样注定会失败。在创业过程中，要依法经营，依法办事，自觉接受社会公德和职业道德的约束，文明诚信经商。同时，企业家要有危机感，做好应对突发变化的思想准备和行动准备。在创业的实践中，你要有“万一怎么办”的危机意识，提前做好规划。因此，企业家应该注重自身知识的积累