太聪明的人为何不适合创业

太聪明的人为何不适合创业 企业家的某些品质可能成为他们成功的绊脚石，其中最违反直觉的——就是智慧。你越成功，越有才华，就越难经营好一家公司。你可能认为按照正常的逻辑，聪明、有事业心、有才华的人应该是创业的最佳人选，但很遗憾，事实并非如此。“我什么都比人强”的挑战。

聪明人的问题早在老师布置无聊的“小组项目”时就开始出现了。我们都知道职场的80/20法则，就是20%的人完成80%的工作。你觉得团体项目怎么样？每组中最聪明的学生决定完成大部分工作。他们不想平均分配工作，以免影响他们的成绩，他们也不能指望提米(这个家伙平均每周逃课两天，其余三天在课堂上睡觉)做好自己的工作，如果他没有忘记所有的任务的话。在学校，尽快跟上进度对提米不会带来任何好处。算了，——。聪明的人会接管一切，自己完成整个项目。

聪明人的工作周期从这里开始。最聪明的人做什么都比大多数人好。他们更擅长写作、计划和推理。除了经营公司，他们什么都擅长。这个时候，他们就不再优秀，他们就会陷入困境。

一个人一天只有24小时，需要腾出时间睡觉吃饭洗澡做其他事情。但是聪明人受不了别人把事情搞砸，所以决定承担一切的负担。最后他的企业成了独角戏，无法继续发展。

为什么懒人可以主宰创业世界？

有些懒人比“聪明人”更适合创业，听起来很有意思，但这是不争的事实。为什么？因为他们学会了和一群聪明人在一起，很早就为他们完成工作。他们知道如何分配任务，如何操纵别人去做他们不想做的事情。

让公司自动运行是大智慧

理想情况下，聪明的人应该把自己的才能传递给别人。然而，因为聪明的人习惯于做任何事情，所以他们不能学习领导公司成功所需的关键技能，包括让公司自动运行和授权尽可能多的任务。聪明的人应该把自己聪明智慧的核心用通俗易懂的格式总结出来，让别人可以复制。

太聪明不是好事

聪明的人通常对不寻常、复杂和不寻常的事情很有天赋。创业史，他们不喜欢遵循KISS原则(即保持简单直接)，但这是公司成功的必要条件。

你可能认为一流制造厂的流水线，或者麦当劳这样的全球性公司的运作，应该遵循一个非常复杂的流程，但其实都是由一系列非常简单的功能组成的。每个任务都被分解成易于执行的步骤。装配线上的工人反复执行明确的任务，麦当劳的厨师、收银员和免下车点餐员也是如此。个人不需要太多投入，因为一切都已经标准化了。

世界上许多最大、最成功的公司并不关注最聪明的人。事实上，这些公司的大多数员工都是普通人，有时甚至是愚蠢的人。只有这些成功的公司