创业公司常犯的9大惯性错误

创业公司常犯的9大惯性错误 今年将有近50万家美国公司倒闭。但这并不意味着你的公司会失败，至少如果你减少了导致创业失败的陷阱的影响。这是系列企业家乔治安娜奥利弗(Georgianna Oliver)的观点，他是一家橱柜系统公司Package礼宾部的首席执行官。她说自己在目前的创业成功之前犯过很多错误，也正因为如此，才有资格在这方面给出建议。以下是她所说的失败公司经常犯的错误。

1.我认为一个好主意可以成就一家公司。

每年，人们都会为新公司想出无数好主意。人们认为他们想出了一些独特的东西。“然后，他们会开始做一些研究。事实上，他们以后会看到很多人都有同样的想法，”奥利弗说。“所以一个公司的成功在于想法的实现。这将培养正确的文化、正确的工具、正确的制度和问责结构”。

2.没有经验的创始人单干。

虽然充沛的精力和对想法的热情会对你有所帮助，但如果你想让刚起步的公司在没有经验的情况下快速发展，你会因为你在公司成长过程中会学到的事实而遇到问题。要明智，让知道自己在做什么的人参与进来。或者等到你在某个行业积累了足够的经验，再尝试用学到的东西去创业。“我的建议是在某个地方工作五年，学习该公司和类似公司如何成功的所有经验，”她说。

3.没有一个强有力的CFO，或者至少没有一个好的会计。

严格的会计制度会培养你需要支持公司的人之间的信任。她说：“一定要有一个很会理财的人，这样任何潜在的投资人，未来的员工，甚至你的客户都会觉得很舒服，觉得你的公司是一个可靠的机构”。

4.在错误的时间创办公司。

如果奥利弗在2009年为房地产开发商、公寓经理和房主创建了Package门房(Package礼宾)，该公司永远不会成功，因为那时房地产已经崩溃了。“但现在是在公寓空间投放产品的绝佳时机，因为现在每个人都非常兴奋，他们正在大举投资建设高质量的房地产，增加便利生活的设施等，”她说。所以，时机非常非常重要。

5.我不知道全国各地的法律。

“例如，有些事情在华盛顿是完全合适的，但你不能在波士顿做，因为当地的法律不同，”她说。

6.B2B的时候尽量做B2C可能更容易。

如果没有零售关系，如果你加入向消费者销售某种东西的行业，你将加入一场硬仗。但是如果你已经在一个行业有了根深蒂固的地位，知道它是如何运作的，并且有很多可用的关系，为什么不利用你的知识和影响力来吸引其他业务呢？“跟外面的人在一起