创业公司常犯的9大惯性错误 1.我认为一个好主意可以成就一家公司。
每年,人们都会为新公司想出无数好主意。人们认为他们想出了一些独特的东西。“然后,他们会开始做一些研究。事实上,他们以后会看到很多人都有同样的想法,”奥利弗说。“所以一个公司的成功在于想法的实现。这将培养正确的文化、正确的工具、正确的制度和问责结构”。
2.没有经验的创始人单干。
虽然充沛的精力和对想法的热情会对你有所帮助,但如果你想让刚起步的公司在没有经验的情况下快速发展,你会因为你在公司成长过程中会学到的事实而遇到问题。要明智,让知道自己在做什么的人参与进来。或者等到你在某个行业积累了足够的经验,再尝试用学到的东西去创业。“我的建议是在某个地方工作五年,学习该公司和类似公司如何成功的所有经验,”她说。
3.没有一个强有力的CFO,或者至少没有一个好的会计。
严格的会计制度会培养你需要支持公司的人之间的信任。她说:“一定要有一个很会理财的人,这样任何潜在的投资人,未来的员工,甚至你的客户都会觉得很舒服,觉得你的公司是一个可靠的机构”。
4.在错误的时间创办公司。
如果奥利弗在2009年为房地产开发商、公寓经理和房主创建了Package门房(Package礼宾),该公司永远不会成功,因为那时房地产已经崩溃了。“但现在是在公寓空间投放产品的绝佳时机,因为现在每个人都非常兴奋,他们正在大举投资建设高质量的房地产,增加便利生活的设施等,”她说。所以,时机非常非常重要。
5.我不知道全国各地的法律。
“例如,有些事情在华盛顿是完全合适的,但你不能在波士顿做,因为当地的法律不同,”她说。
6.B2B的时候尽量做B2C可能更容易。
如果没有零售关系,如果你加入向消费者销售某种东西的行业,你将加入一场硬仗。但是如果你已经在一个行业有了根深蒂固的地位,知道它是如何运作的,并且有很多可用的关系,为什么不利用你的知识和影响力来吸引其他业务呢?“和外面的人相比,和自己行业认识的人交谈、协作、解决问题会更容易。这些人可以是你的同事、行业老手,也可以是你可以在一个安全的地方向其倾诉你的想法的人,”她说。
7.先开公司再全面了解行业。
最成功的创业者都有自己领域的专业知识,也就是说他们在一个行业呆的时间足够长,对行业的过去和未来都了解透彻。“如果你想拥有一个成功的企业,当然你必须做一些你知道的事情
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