毕业就创业需要考虑四件事

毕业就创业需要考虑四件事 毫无疑问，掌握一家公司是很棒的，尤其是对于那些刚创业的年轻人。有创业热情固然好，但如果忽视了创业的现实，很难有结果。尤其是很多人觉得年纪轻轻就创业会对你有点不信任。

想办法

创业残酷的现实是，大多数创业公司前两年都会失败，而导致创业失败的第一件事就是缺乏规划。刚创业的创业者觉得做产品和服务的时候激情才是最重要的，其实并不是这样。你必须把你的创业想法写在纸上。

美国小企业协会(SBA)通常建议企业家起草一份三到五年的详细商业计划。要点不仅仅是预测你的业务增长，更是迫使创业者按照具体步骤去思考如何增加收入。该业务计划至少应包括以下部分：

执行摘要：描述你公司的创业使命——你什么时候开始创业的，你的产品，你的服务，你的发展计划是什么，财务信息以及任何与公司相关的亮点。作为一个创业公司，你会更看重自己过去的学历和经历。你要做的是创业，而不是取得什么商业成就。

公司简介：描述贵公司的业务目标，以及您的产品和服务如何满足利基市场的特定需求。

市场分析：市场分析需要覆盖目标市场的人口统计数据，目标市场的规模，以及你期望获得多大的市场份额。在做市场分析的同时，还需要深入研究行业内的竞争对手。

组织结构：你需要勾勒出一个组织框架，其中每个人的工作角色和工作职责都要简单描述。

产品或服务：描述你向顾客或消费者提供了什么。越详细越好。它应该包括公司的产品研发计划，以及任何着眼于专利或版权的内容。还是那句话，越详细越好。

营销和销售计划：您的营销战略需要包括市场渗透计划、业务增长战略、分销渠道以及如何与客户沟通。你的销售计划必须包括你是否会雇佣销售人员以及他们的工资结构。另外，最好列出公司的具体销售活动。

融资需求和财务预测：作为一个初出茅庐的创业者，创业可能需要外部资金的支持。所以在这一部分，你的商业计划应该包括公司目前和未来的资金需求，以及你打算如何使用这笔钱；另外，关于公司未来的规划，你最好描述一些具体的目标，比如公司会不会被卖掉或者和其他公司合并等等。

附录：这一部分有时候是可有可无的，但是如果利用好了也是很有价值的。例如，您可以添加推荐信、简历、个人和公司信用报告、许可证证书和所有其他法律文件。

建立现金储备

如果你的初创公司需要一段时间才能盈利，那么在你决定放弃目前的工作并辞职之前，至少挽救六个月的生命是非常重要的。对于如何建立现金储备，美国退休高管服务集团有以下建议：

一旦你