合伙创业常见散伙原因

合伙创业常见散伙原因 用前面的话写：创业界有句话叫“成功的人是相似的，分手的人是不同的”。但是，创业公司分手的原因真的很多吗？濒临破产，公司该如何化解危机？让我们听听创新工场的投资经理孙志超。

一旦分手，就这么简单

90%以上的创业公司只有一个分手的理由，那就是没钱。剩下的小部分可能会因为思想不一致或者利益分配不公而分离，或者核心成员可能会因为控制权的矛盾而被杀死。这些案例大多还能存活，只有少数被放大，导致公司倒闭。

秘的CEO看到情况不好，钱没花完，就把公司倒闭了，剩下的钱大部分还给股东。他还是有良心的。然而，这不是常态。大多数创业者会用意志力坚持到最后一刻，坚持不下去就会宣布公司破产。此时必须进行资产清算程序，剩余资产先偿还，再返还给股东。但是公司没钱，清算也挤不出什么。当然，你也可以选择暂时停业。当你暂停营业时，你不需要清算资产，所以你可以留下一条出路。但投资者通常不愿意，因为作为股东要承担连带责任。

无论如何，没有人愿意走上破产的道路。所以，除了要快速赚钱，还要尽可能的存钱。

我之前的Portfolio是一家员工不到20人的小公司，但是每月成本接近40万。表面上看，好像也不是乱花钱。不过仔细看的话，一个月租金会上万，设备也是新的。规划30多个座位，几个房间，空间利用率不到一半。有免费咖啡，会议室经常加零食，员工工资也很不错，正常福利也有。酒店的票还是有的。甚至，我没赚到钱，还发了奖金。虽然这很离谱，但还是发生了。当资金耗尽时，公司处于危险之中，很容易被挤垮。

当我们的钱快用完的时候，我建议不要为了抵制过去而支付或降低工资，老员工和创始人都不会接受。为什么？因为一旦降低成本，就会陈述各种困难，搬公司会很麻烦，员工会流失，各种阻力和原因会出现，降薪的时候没有人会开心。所以要向前看，要和谐，什么都做不了。这些都是管理惯性不好造成的。企业家也是人。人们不喜欢变化，害怕不确定性。很难割破他们的手。对于刚起步的公司来说，他们对钱没什么感觉。如果手里有大量的初始资金，东西很多，谁会花太多精力去管理房租这种小事呢？然而，魔鬼就在细节中。一开始用钱的态度是错误的，失败会向你招手。

每个公司都走过了白手起家的道路。现在的大公司都是以前的小公司，但是成功了。他们的钱是分两块赚的，一分钱都省。失败的小公司经常烧钱，但是赚的钱不够。最后一根稻草可能是一些极其不重要的小地方，你可能已经辞退了。比如房租，利息，社保，你财务报告里的小钱，长期杀伤力，是极其可怕的。如果不能防患于未然，一分钱杀英雄也很正常。

英雄们已经习惯了吃肉和大碗喝酒。自然，他们容易缺钱。就算他们努力，也会被金钱支配。首先要做的是不要被金钱所困