如何找创业合伙人

如何找创业合伙人 在确定了创业方向之后，选择合作伙伴和员工才是最重要的。创始人除了不断学习之外，还需要胸怀宽广，有胆识，找一个真正有韧性的师傅，不管是合伙人还是一号员工，来帮忙。作为一个初创公司的老板，他应该自己把公司带到一个规模，然后寻求转型或者转型。生活中并不总是有可能抓到好牌。那些能把别人不想要的牌组合成自己的牌，还能打出一手好牌的人，才是聪明人。和伙伴建立信任真的不容易。这要看很多情绪的叠加和时间的积累。只有和大格局的人达成共识，才能真正表明自己有格局。

我的一个企业家朋友遇到了一个大师，谈了一年，直到想法一致。对方愿意出资构建自己的梦想。后来合作事业越做越好，双赢。成功的主要原因是，师傅愿意冒险，全心全意地投入到实现梦想中，老板愿意把利润交给舞台，但这是不可避免的事情。小公司自己培养人才比较好。挖大师真的太晚了。他们要做好认识人，给舞台，盈利的准备。也许他们可以像刘备和诸葛亮一样强大。

很多创业团队喜欢在大公司挖高手。而大公司的“大师”最容易犯错，比如眼神不卑不亢，执行力不足。因为没有足够的队伍和资源，所以投掷空间打折。否则因为大头病很难脱大企业光环，合作太高。我称之为大师。恐怕小公司的组织和文化，在班主任来来去去的情况下，改变不起。看到太多公司在创业过程中找不到一类高手，导致损失惨重。所以，不要找不到“师傅”，被“班主任”毁掉。