如何让你的创业点子脱颖而出

如何让你的创业点子脱颖而出 1.走本土化路线

这与传统常识中的创新基本不同。本地化是一种低风险的方式。通过将成功的美国企业模式转移到当地，其他国家的企业家也可以更容易地获得成功。说到这里，我想到了火箭互联网。2011年，Rocket.com旗下的团购网站CityDeal被Groupon收购。对收购方和被收购方来说，此次收购都是明智之举。这是一个被证明成功的模式：你只需要研究一下美国公司是怎么做的，然后进行适当的调整以适应当地市场。相比之下，这种方法的风险小得多，因为你的产品会更好地匹配市场，你可以从最成功的美国公司那里复制成功的经验，学习如何实现增长和扩大业务规模。

但是克隆大企业也会遇到一些问题。首先，你克隆的大企业以后很可能会进入你努力争取的本地市场，很快就会碾压你。为了保护自己，你必须在当地形成网络效应，你的生意必须有很高的进入门槛。比如你的生意是模仿亚马逊的家用电子产品，亚马逊有一天会决定落户你的城市，你就面临破产的风险。而且如果你经营房地产公司，或者保姆，外人很难介入，因为这是本地的供需问题。

2.走垂直路线

这个方法很精致。一方面，提供一般的公共服务会让你占据足够的市场份额和用户群，但同时你也会失去抢占小众用户群、获得市场份额的机会。大众化是很多公司的运营模式，也正是这种模式让其容易失去小众市场的份额。

比如自由职业者工作平台UpWork(原名oDesk)提供了大部分类型的虚拟工作，但并没有占领部分细分市场的份额，而是让其他专业平台分一杯羹。这些专业平台都挺专业的。比如Scripted是一个自由手动交易市场，Contently是一个软文交易平台，99 destinations提供一个众包产品设计平台，UpCounsel为小企业聘请律师，Rev服务音频合成，Gengo是一个专业翻译平台。

显然，如果有机会通过市场细分来大幅优化用户体验，就必须抓住这个机会。你唯一要考虑的是单位经济效益和用户的终身价值。你的服务用户经常使用吗？能否从用户那里收回市场投资资本？

专门写合同条款的平台很难在市场立足，因为大多数客户一生可能只需要起草一份合同。但是一个文案平台要生存的容易得多，因为有大量的文案工作等着人去做，而且市场巨大，文案也不是一蹴而就的，合作好的用户会有非常高的重用率。

3.注重质量

生意越大，质量越难控制。这是一个很简单的事实，但是可以给很多创业公司一个机会。一个无人监管的大规模自由职业平台，比如领先的电子商务，发现很难保持质量水平，因为对他们来说不划算。对于新人来说，这无疑是一个机会。

有两种方法可以让你脱颖而出，开创自己的品牌。只有一个