你创业为什么失败? “企业家”一词源于法语词汇。在提倡创业的当今社会,听起来像个高个子。但是“企业家”这个词和“企业主”这个词有什么区别呢?本质上两者没有区别。比如企业家和企业主的关系就像“蝴蝶”和“飞虫”。前者听起来更好。不信可以闭上眼睛好好体验一下。
蝴蝶和其他节肢动物有什么区别?我们许多人都有同样的观点:蝴蝶的特别之处在于它们有耀眼的翅膀。但是,在“什么是企业家”这个问题上,很少有人意识到企业家和企业主之间的联系,我们总是愿意给自己贴上一个美丽的标签,而忽略了本质。
如果你不记得最后一次有人为你的工作付钱,你还能称自己为企业家吗?所以,企业家就是企业主,或者说商人。
我在经营自己的初创公司的过程中经历了很多事情,有好有坏。而我总是试图总结什么让我站起来,什么让我输。成为企业家,重要的不是你在做什么,也不是你实现了什么目标。一个创业者的核心应该是你的思维方式。
其实没有一个适合所有人培养创业技能的方法。在创业的路上,你会发现自己一直在奋斗,有时候会成为自己最好的老师;有时候,你会成为你最大的敌人。但是,有一些方法可以让你变得更强。这些方法帮助了我。
1.学会倾听
无论如何,你要让自己成为一个好的倾听者。和别人说话的时候,要认真投入,具体问题要问对方。
虽然有时候假装听的一些技巧很实用,比如对着对方点点头,但是你的想法已经千里之外了。但对于创业者来说,倾听其实是一项非常重要的技能。你要学会关注身边所有人遇到的问题和需求。
互相问具体问题,可以帮助你更快的打开心扉。记住,一定是具体问题。试着理解以下两个问题的区别:“你今天过得怎么样?”还有“你昨天准备的产品介绍反馈好吗?”
倾听的能力会给你带来很多好处,比如帮助你在正确的时间做出正确的商业决策。
2.找到解决办法
你应该让自己成为能解决问题的人。如果你遇到了问题,最好的办法是告诉你的团队,如果你的团队解决不了,你可以给他们提供一个可行的解决方案。
要做到这一点,必须结合前面的一条:倾听。别人和你说话的时候,你可能会发现他们遇到的问题,所以你要想办法解决这个问题。
但是,有一点需要注意的是,除非你确定对方真的很在乎你的意见,否则不要急于提供解决方案,否则对方很
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