创业者怎样平衡理想与现实的关系? 某将军一直在抱怨人手、弹药、油料、冬装、粮食短缺,一直在短兵相接。突然有一天,一切都完成了,战争结束了。
其实这是典型的创业场景。从策划创业开始,创业者总要和资源短缺、人才匮乏、资金匮乏、技术匮乏做斗争。然而,企业家必须在市场竞争中冲出去。如果所有条件都满足了,就重新开始。对不起,这个市场已经饱和,战争结束了。
在知乎几乎成了障碍的话题是“一个程序员短”。许多理想主义的企业家认为他们的项目有很大的前景,但是如果他们缺乏一点他们认为微不足道的资源或技术,他们就可以把阳光照耀到他们的梦想中。但是,请相信我,即使创业者找程序员,他们还是会发现运维和架构师依然短缺(如果开发好,如果开发不出来,嗯,这个没必要),DBA依然短缺…….该死的,运营良好的产品都被黑了,安全人才还缺.程序员也不是万能的,前端(后端)和安卓(iOS)还缺。总之,创业者几乎不可能看到人才齐备、资源齐备的那一天。如果他们不相信,就连李彦宏也找不到合适的CTO。
创业者在对抗资源短缺时应该如何创业?
1.控制要求
俞军老师曾经说过一句经典的话:一个好的产品经理会做减法。
开一个头脑风暴会,创业者可以得到几十个非常好的点子和想法,不要觉得你的创意有多棒,学会切割,创业者有什么资源和天赋?创业者的产品一定要基于现有的资源和优势。其他再好的东西,对你来说都无所谓!
2.学会逃避
创业者要避开自己不擅长、人才匮乏、资源不足的领域,学会从需求设计到产品选择都要避开弱点。企业家不可能面面俱到,样样精通,所以必须做出选择。规避技术的方法也有很多,创业会有很多无法解决的问题。与其抱怨没有合适的人才,不如选择更合适的路线。
3.增强自己
很多创业者强迫自己变得无所不能。
有一个特别经典的案例,个人站长,非技术出身,非名校毕业,学历低。他开始了网站流量运营,使用开源软件作为社区。用户数创历史新高,然后服务器支持不了。然而,由于成本的原因,他身边没有人才。他强迫自己学技术,到处求教,到处看技术文章。最后他用两台服务器支持了一天。是的,没错,是PageView,不是hits,是论坛,不是静态发布站。那是六七年前的事了,用的是很普通的服务器(个人站长,当时很穷)。一开始别人问我要证据,我的第一反应是绝对不相信。后来去看了我掌握的数据样本(我曾经有过国内最全面的数据渠道),其实是真的!
然后我对他的所作所为有了很深的了解,很难想象一个没有编程技能的人怎么能自学到这样的水平!很多创业者都逼着自己学了很多东西。企业家如果没有资源,没有人才,可以靠自己。
4.不要求完美
这可能是一些理想主义者不愿听到的,但创业是一个需要不断迭代、不断试错的过程。与其在前期花太多时间精力在一些雕刻上,不如让创业者用快速原型快速迭代。
当然,这仅限于新兴市场,成熟市场对产品的完美性要求更高。
比如智能手机刚出现的时候,创业者快速点开安卓手机,反复收集反馈,肯定是对的。现在安卓机满大街都是,你已经开始拼速度慢了很多,一定要学罗永浩谈爱情。
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