让创业企业存活下来的关键

让创业企业存活下来的关键 对于初创企业来说，长期的生存和发展始终是他们需要考虑的问题。一方面，初创企业数量的爆炸性增长加剧了初创企业之间的竞争力，另一方面，资本狂热的逐渐消退肯定会对初创企业的融资环境产生一定的影响。总之，初创企业的生存需要每个企业在发展过程中做出努力。

对于初创企业的生存，有人给出了以下答案：第一，团队第一。选择优秀的联合创始人对初创企业非常重要，一个不好的联合创始人会给企业带来不好的连锁效应。第二，让用户体验产品。需要尽快发布产品，让活跃用户第一时间体验产品。没有产品，没有用户？而当用户不使用你的产品的时候，你的启动对他们来说是没有用的。这是一个恶性循环，创业公司在这种情况下呆的时间越长，就越难打破这种局面。第三，集思广益。创业型企业应该保持开放的态度，根据用户需求的变化不断提高创造力。事实证明，很多成功的创业公司甚至从根本上改变了自己最初的想法。比如Paypal本来只想在掌上电脑上转账，但是现在的Paypal并不完全符合他们当初的想法。

初创企业生存的关键规则是了解你的用户。一个对用户有用的创业公司不会因为外部因素而消亡。拥有一小部分喜欢产品的用户比拥有很多“双面”用户要好。如果你问别人喜不喜欢你的公司，大部分人都会说喜欢，但没多大意义。你得让他们用时间和金钱来证明。如果他们真的用你的产品，他们说的话是有意义的。如果他们夸你但不使用你的产品，你的用户是“两面派”，你就得注意了。为用户提供良好的服务，在一开始，通过电话或者面对面的方式与用户交谈，可以给他们带来良好的用户体验。同时，作为产品的第一用户，他们给你一些非常有用的建议。