创业公司如何招人

创业公司如何招人 从投资机构的投资后工作来看，除了财务、法务、品牌、市长/市场等外，最大的投资后工作是帮助投资公司招聘人。

那么创业公司到底该怎么招人呢？今天，梅花风险创业伙伴张熙妍提出了7点建议。

1岁淑

不要期待职员的早期群体，特别是核心骨干，其他招聘渠道，只能杀死自己的熟人、同事、兄弟、校友、朋友、朋友的朋友.甚至如果自己身边的人不能和你一起“来”，那就骗不了外人。对这些人来说，不能光说钱，要说愿景和未来。创业者应该像谈论投资一样，反复给投资者讲故事，被称为“洗脑”，同时给与能力相符的股权/选项。让大家觉得自己是公司的主人。

2在适当的渠道进行招聘安排。

当然，不是去XX、XXX等招聘网站(具体未命名，创业者可以自行体会)购买广告和简历。去了就知道收到的大部分都是垃圾简历，无从下手。

创业公司最好控制成本，掌握候选人的质量。最好的是技术论坛，有树这样大学背景的社区，网络从业者喜欢看的东西，如果你是论坛的大V，再加上用什么描写好公司，很有可能会吸引一些志同道合的人。

3请找你认识的HR帮忙。

中等规模以上公司的HR有一定程度写不出来的简历。对他们来说可能是鸡肋，但对创业公司来说是宝藏。因为可能会有特别适合创业公司的人。他们通常学历背景不高，工作经历也不光明，在外包等公司工作很多，但比熟手好，对公司品牌、环境没那么挑剔，对工资敏感。如果面试结果好，这样的人应该直接在他的期望上提高15%到20%，他们以后会在骨干的Lean

4寻找猎头公司

很多创业公司都舍不得猎头的费用，但其实和其他支出一样，只要计算投资收益率(ROI)，就要有钱花。但是创业公司不能把所有招聘都交给猎头公司。最重要的招聘工作要由创业者自己做，特别是初期，但创业者背景各不相同。如果在自己的人脉圈找不到合适的人，并且是紧急重要的工作岗位，那么选择负责任的猎头公司，提高猎头公司的比例是有效的。毕竟，大部分猎头公司不愿意为创业公司提供服务，因此，与BAT服务相比，说服候选人进入创业公司要困难得多，但如果猎头比率能高于平均水平20%至30%，大部分猎头公司愿意考虑钱的面子来尝试。

在做5 PR的同时招聘

新产品公布，资金融成一体，有机会曝光的话，创业者都要不遗余力地招聘。

6把用户变成产品的粉丝，最终成为员工

这属于比较高水平的游戏。创业者们自己意识到吧。有一天，有人主动来找你，说要加入你的公司，你离成功不会太远。(萧伯纳)。

7找一个投资者来帮助你。

目前，投资机构表示，重视投资后帮助招聘portfolio是投票后最重要的组成部分之一。只要不练习嘴巴，就是这个时候。

在这方面，梅花创投和清算资本也在加强这方面的服务。希望和创始人一起找到合适的人，一起做合适的事情！

创业公司实际上有最重要的一点。创业者把自己的公司变成珍珠，通过公司业绩、创业者的个人魅力、利益分享等吸引大牛，这是人才的核心魅力。