创业者要明确每一个人的工作目标

创业者要明确每一个人的工作目标 对创业企业来说，团队合作可以加快企业的发展，企业的领导者也可以以团队任务的形式分配工作任务。这样，每个人都可以以这个团队的任务为准完成自己的工作任务。

但是有了投机者，就会破坏整个团队的工作风气，对企业发展非常不利。因为善于投机的人让事情少做，只装出忙碌的样子，但大部分事情都是别人在做。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，工作)当别人意识到这一点时，谁能仿效这一点，真正努力工作呢？(太棒了)。

这种情况几乎在所有企业都遇到，是由人性的弱点决定的。为了改变这种现象，企业领导在分配工作任务时，要尽可能明确每个人的工作目标，每个人都充分理解自己要做的事情，并进行定时检查。这样，所有员工就不能再偷懒了，只能努力实现自己的工作目标。

“滥竽充数”的故事大家都很熟悉。企业明确每个人的工作目标是为了防止滥用数量的现象。在一个团队里，每个人都希望付出最少的钱，得到最多的东西，只有根除每个人的这种心理，整个团队才能发挥最大的能量。

为此，企业可以在设置团队任务后细分每个人的任务，具体可以这样做。

(1)根据能力划分工作任务

在一个团队里，每个人的工作能力都不同，每个人擅长的方面也不同。提出工作任务时，总有人能在最短的时间内完成，有人不擅长这项工作。在此基础上，领导应根据这件事上出现的工作能力，对不同的人分配不同的工作任务。

这样，业务能力强的人不仅能多做工作，促进整体工作进度，还能让每个人对自己的工作任务有明确的认识，不能偷懒。

(2)按劳分配

按劳分配是确保上述方法正常进行的门槛。毕竟，所有员工工作的目的都是为了赚钱。如果能少工作多赚钱，每个人都会愿意那样做。对于工作多却拿不到更多钱的情况，谁都有抵触。

采用按劳分配制可以激励所有员工专心工作，消除个别员工的侥幸心理。(威廉莎士比亚，坦普林，工作)。这样，团队里的每个人都努力工作，获得更多的报酬。这就是明确每个人工作目标的好处。(大卫亚设，北方执行部队。)

在一个团队里，人员越多，越容易出现混乱状态，有人想“浑水摸鱼”，为了防止这种现象，必须明确每个人的工作目标。为了明确每个人的工作目标，必须从这两个方面执行。