创业者！你真的具有战略能力吗

创业者！你真的具有战略能力吗 创业者大部分都在谈论创新和学习能力，但在我看来，相当多的创业者没有“学习能力”，也没有“创新能力”。

1、如何才能说具有创新能力？

所谓创新能力，不是寻找新的方法，而是尝试一切，看看有什么效果。这些都是小技巧，创业者需要的创新能力，大战略。例如，刘强东变身电商后，在思考一段时间内电商的根本是什么，最终找到了供应链，一切顺利解决。理解这一点后，不管有没有后续的诀窍，京东的成功都是不可避免的。

那种车要有到山前的路，没有整体的计划，只有一步一步的小技巧，即使当时有效果，从长远来看也是没有意义的。

革新力，需要的是为了解决真正的问题而想出的系统性解决方案。这些解决方案不一定要有多创新，但这一系列方案最终可以解决问题。

前面提到的刘强东的故事就是围绕这种创新理念和理念的一系列解决方案。整个方案看起来并不奇怪，当时所有参与者都认为笨重，没有道理。但是这个革新的过程奏效了。最终，京东成功上市，市值达数百亿美元。

我们再次回顾一系列伟大的革新和颠覆者。他们的革新也是如此。例如，福特汽车的创始人福特当时拒绝支付各种汽车专利，他自己也认为不是发明了特殊的技术，而是把别人的发明结合在一起。但是福特真正的创新是流水线。为此，福特千方百计实现这一目标，最终使美国成为车轮上的国家。

创新实际上是解决问题。过去的不可能会变成——的结果，但过程可能不是那么颠覆。(创新)。

2、怎样才能说有学习能力？

学习能力不是有时间读书，也不是能写笔记。实际上，能否超越别人的偏见和自己的偏见，从产品本身思考问题。而是说。

学习能力不是吸收新知识，而是要用知识不断改造旧自我。知识不能成为口中的语录，不能用于发表看法或支持决策，知识要成为我们自己的一部分，帮助我们改造自己，纠正逻辑。(约翰肯尼迪，肯尼迪)在中国吸收新知识的能力已经有少数人才，能够不断改造自己的学习者很少。

创业的核心不是管理，而是产品。产品要有独立的思想和自由意志才能超越个人的极限。而且，从本身来看，每个人的自我能力都需要大大提高。(约翰肯尼迪，骄傲)如果没有创造力和学习能力，偶尔按照灵感或业界的共识行动，这种创业企业很难到达终点。

学习能力的核心是自我改变和改造。从创新的角度看学习能力，这种学习能力必须能够坚持解决问题，并且能够改变。如何正确区分，要坚持什么，要改变什么，是学习能力最本质的区分。(约翰肯尼迪，学习)在整个辨别分析过程中，如果创业者能够用完整的逻辑做出正确的判断，那么这个创业者就是有学习能力的。

当然，从更大的结构上来看，真正的学习能力是不断地乖乖地保存自己，让自己有一个谦虚坚定的过程。(你知道的)。