如何写出NB的商业计划书？

如何写出NB的商业计划书？ 看了n个以上创业者写的事业计划书，发现大部分写的非形式主义、内容啰嗦，忙碌的投资者不会认真看。一件事五分钟不能说清楚，基本上不是一个好项目。

在过去的几年里，很多朋友的项目都很好，融资的时候要求我写一份事业计划书，所以我帮助他们整理了整个非常简单的事业计划书，同时还帮助他们梳理了项目，做了简单的包装。今天主要给大家讲的主题是：

1、其他业务计划逻辑结构

2、如何使用一页纸明确说明整个计划

一、其他业务计划逻辑结构

一般的事业计划书都是从创业公司自我的角度思考的。例如：

1、公司介绍

2、商业模式

3、市场分析

4、竞争分析

5、团队介绍

6、金融计划

好的计划书要融入销售心理学，要站在投资者的心理角度写。给人的感觉完全不同。

这个销售心理学逻辑如下。

1、疼痛

2、优惠

3、感觉

在事业提案中，适用于如何整理的事业计划书的逻辑如下。

1.市场痛点：根据市场痛点，自己的市场定位更有吸引力。

2.解决方法：从说明方法的角度说明自己的商业模式，这样很容易理解。

3、运营基础：公司简介、运营数据(用户数、转化率、收益等)、团队介绍等，在这里说就够了。

4.融资计划：要转让多少股票，要融多少，这笔钱怎么花，预计会取得什么结果，引进资金的方法等。

5.结束提示：最后一页，一定要从情感上暗示投资者的行为！

第二，如何使用一页纸明确说明计划

包含上述内容的事业计划书，如何用一张纸清晰地展示？

方法很简单！

秘诀是制作思维导图，打印一张纸。

有句话说：“职员使用word，中层使用PPT，老板使用思维导图。”

如果投资者想更努力地感受，可以同时制作PPT版本和word版本。三个版本都会一起发送，你的亮点会在直接对话前显现出来。(大卫亚设，北方执行部队)。