创业者如何寻找商业模式

创业者如何寻找商业模式 如何确认产品是否可行？首先要从模型上透彻地思考。模型是可能的，意味着商业上要可持续。在用户、客户和初创企业之间找到最佳平衡。

商业模式是企业创建的起点。最初的商业模式很简单。就是产品/服务兑换。这仍然是最好的商业模式，也是最便宜的商业模式。

对企业家来说，我们需要找到我们的价值在哪里。很多创业者说他们不知道如何赚钱。因为其他人也不知道怎么赚钱。这个想法是错误的。

谷歌上市前没有找到商业模式，但并不意味着不知道自己的价值。这是因为谷歌在选择商业变化时非常慎重，而不是不知道如何赚钱。

企业家如何寻找商业模式：与其隐瞒错误，不如反过来

1、你的商业模式是什么？

不管创业的形式有多少，最终的商业模式都要回到利润的基础上。这意味着，为了盈利，必须能够为用户创造额外的价值。

我一般用简单的模型来实现用户、客户、初创企业、3点一线和“Everybody Wins”的共赢。

能创造额外价值是商业模式成立的前提。提高价值，提高效率，创造新需求，降低成本等。

商业模式的基本形式是广告、电子商务、网络游戏、免费增值、补偿、手续费和其他模式。如果用户和客户都能获得价值，就可以构建业务模式。

如何构建？从利润最大或需求最大的一方开始。eBay选择所有交易佣金费用，淘宝选择广告费。相反，结婚网站想看用户，获取用户信息，由收件人付费。

如果创新使产品有价值，使所有参与者有价值(不能达到3点1线，利益一致，感到“赚”)，那么确定商业模式的过程即使困难，也总能实现。(大卫亚设，北方执行部队)。

谷歌和Facebook的模式仍然是广告，但与传统广告相比进行了很多创新，在不损害用户体验的情况下站着赚钱。

寻找商业模式的前提是发现价值。价值的核心是让参与者都能赚钱。这个事故的过程很重要。

到达闭环本身并不容易。让我举几个例子。我对饥饿不乐观。因为在商家、用户和饥饿之间找不到“让所有人赢”的逻辑闭环。饥饿的存在没有给商家创造附加值，没有提高用户效率，也没有创造附加值。

2、如何找到好的商业模式？

首先是动机。

乔布斯说：“随着年龄的增长，他越来越清楚‘动机’的重要性。”Zune是失败的。因为微软的人不像我们一样热爱音乐和艺术。我们获胜是因为我们发自内心地热爱音乐。我们为自己做ipod当你真正为自己，为好朋友或家人做一些事的时候，你不会轻易放弃。但是如果你不爱这份工作，你就不会更进一步，周末不加班，只安于现状。”

我们通常聊天，而且