创业初期的制度设计

创业初期的制度设计 创业是对有抱负的人一生的追求。今天的神州大地创业可谓遍地开花。虽然也有一些成功事例，但是也经历了九死一生，很多创业不是输给经济环境，而是死在创业者自己的手上。创业初期简单列举一下自己的制度设计。

首先，创业初期问题的集中点是伙伴制度。就像姜虎杰的小说一样，今天的创业也充满了姜浩的情趣。大部分合伙人初期对股票设计并不特别在意，出发点是所谓的公平正义。所以很多股权的设计是平衡原则。初期大家投资的热情很浓，没有人会在意。一旦公司进行大量业务访问，就包括分红问题。

其次，股东的职能分配问题，很多公司创业初期都采用古代附兵制，全民都是军人，但这种职能不明确的区分直接产生的问题是经济问题。以广告行业为例，销售职位和企划职位的扣除和奖金设置是两种制度，但在附兵制下，所有人都根据销售扣除，这种扣除方式反而枯竭，渔业。

最后，费用偿还问题，这是一个与每个人工作生活直接相关的制度，也是所有股东关注的焦点。随着公司业务的不断推进，假票和虚票问题不断出现，贪图小利益，假扣公司是人性的一部分，创业初期的公司，在工作量不大的情况下，可以激发工作积极性，但设计不当。

创业是不回头的路，也是走向财富的主角。一路上同行的人可能会不断改变，但只要信仰不崩溃，坚持下去。最终得到的不仅仅是财富，还有一辈子的朋友。(萧伯纳)。