没有亏过钱的创业者，不足以谈人生

没有亏过钱的创业者，不足以谈人生 我以为真正强大的是百战百胜的常胜将军，但后来我意识到常胜将军直到一个人的生命结束才存在。约翰肯尼迪，战争)看不见你，多少人害怕走到山腰，失去失败的名声，停止了脚步，浪费了那双好手艺。(另一方面)。

今天，我欣赏的人是屡战屡败，越挫越勇的人。我们都知道血统和阶层这个东西高高地横在个人奋斗之上，但有些人总是用死亡越过龙门，不是这个时代的大数目，但他们的存在足以在漆黑中留下有光的裂缝，指引我们。(另一方面)。

这些年经历了一些人，一些事。没有失去钱的创业者意识到，谈论人生是不够的。赚钱是一种修行，赔钱是更深刻的修行。笑着说怎么丢了那么多钱，笑着吞下加在一起的血，重新出发的人才是真正的英雄。(另一方面)。

赚钱的方法有上万种，但输钱的原因总是惊人的相似。

其实很多创业公司的失败在于战略上过于“高明”，战略上贪心，对自己的现状听不清。

例如，假设经营饮料店，开好店，开好第一家店，把所有数据(租赁费、平效、损失)计算清楚，梳理流程标准化，重新考虑分店，这是万里长征的第一步。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，食物)但是，越是起点高的精英，越容易犯的错误就是战略贪婪。恨不得一口气实现星巴克的一切，迅速超越。星巴克有了这个基础，就可以玩应用程序、教室、专用冷链、衍生品和各种高玩。还有你呢？先把这家店做好。

例如，互联网项目在用户未稳定到数十万人以上的情况下，想成为平台，需要孵化很多新功能，实际上很少有几个人使用的垃圾。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视网)，如果不形成稳定、可持续的自我运营生态，就不要想这个阶段。纯粹浪费金钱、人力和宝贵的时间。不要迷恋战略的幻想，不要轻视朴素的力量，不要低估积累的势力。

真的没赚到钱的人很少吃亏。最容易吃亏的人是一开始赚钱的人。不要把运气当成实力，不要偶然当成必然，不要把自己看得很高。幸运的话。

餐饮业前辈告诉我的。这个行业，第一家太生气的话，下两家都很有可能给你吃亏。因为可以盲目自信，扩张太快，管理能力，品控，供应链跟不上，或者选址马虎。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，骄傲)遇到心高气傲，胆子大的主，自己加几倍杠杆就结束了。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，勇气)这样的人，我见过很多人。

隔板就像隔山一样。不管你在以前的行业有多成功，如果想渡过，就要谦虚，骄傲，急躁，赶紧戒。(威廉莎士比亚、温斯顿、夸夸其谈)特别是从所谓的高端行业转移到看似低门槛的行业，很多人的心态都会出现粗心、轻视敌人、傲慢等。这时赤字将成为必然。我们最终会为自己的傲慢付出代价。例如，习惯于快速赚钱的人认为快速消费品能赚钱，总利润高，所以去扔生产线，最后两只眼睛一片漆黑，失去了妻子，又折了军队，事例数不胜数。(而不是金钱)。

另外，例如，有些人过于执着于误判产业周期或某些想法。需要缩小时退场时添加代码。要时刻保持明确的头脑，不要情绪化，不要感情用事，不要受到太乐观或悲观的任何控制，每一笔生意都有输赢，东山再起的空间要比未知的友谊强得多。

早在虎门出生，江南总督10多年来，与父亲一起进驻州中原。