创业的每个阶段都会遇到这三个核心问题

创业的每个阶段都会遇到这三个核心问题 我们在来自各行各业的50名企业家中进行随机调查，收集了创业初期和成长时期直接经历的各种问题，事后显得非常重要。(大卫亚设，北方执行部队)。

调查显示，我们发现，在创业的每个阶段，大部分创业者都会遇到三个重要问题。

种子阶段

1)组建有创造力和活力的团队

对创业者来说，工作质量如何？特别是在早期阶段？大部分是由他们身后的球队决定的。这不仅需要创业团队完成质量足够高的工作，还需要同时兼顾多项任务的能力。

因此，LawCanvas的创始人Daniel Leong表示，不仅需要创业初期的动机，还需要智力支持。

马来西亚漫游服务提供商Flexiroam创始人Jefrey Ong对此表示强烈赞成。他认为，为了说服职员抵抗大企业高薪职位的诱惑，需要工作的动力，让他们安心地在初创企业工作。当然，目前来看，这更适用于所有企业的共同创始人。另一方面，Unified Inbox的Toby Ruckert发现美化他的语气很重要。这是因为在交流思想时受到更多投资者的关注，可以获得更多的投资收入。

2)获得客户的初步批准和指导

所有创业者可能面临的挑战之一是“如何让客户使用我的产品或服务”。“除非你的企业有著名项目YCombinator或500强创业企业的支持或良好记录，否则没有人能轻易相信新产品。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)按需提供服务供应商The Lorry创始人Goh Chee表示。

这项任务对The Lorry这样的初创企业来说是一个棘手的任务，例如“先有鸡还是先有蛋”。供应商在产品上市前想要不断的客户，客户需要证明另一方的供应商值得信赖。

总之，对企业家来说，这是一个非常棘手的问题。

Wedding.com.my的创始人Kelvin Leow的经验表明，确保前10名客户对稳定团队的军心至关重要。因为这预示着企业将打破“种子阶段”，进入增长阶段。

Edwin Tay，教育行业EasyUni先驱认为创业者的责任很重要。也就是说，创业者在创业初期要主动承担责任，果断行动来验证自己的构想。

3)决断力和决断力

在当今世界经济中，创业公司的数量非常惊人。据Fast公司估计，仅美国一个月就有50多万家新公司。创业者的眼光涵盖行业的方方面面，意味着创业过程中决心和决断能力非常重要。

特别是针对处于种子阶段的创业公司。“当你的初创公司正在努力获得养分时，如果没有强大的银行账户和工作团队，你会怎么办？”iMoney的联合创始人Ching Wei Lee被问到了这个问题。

其中包括：