如何获得好的创业想法 第一,做人们想要的事情。格雷厄姆说,十多年来,他遇到了这么多创业公司,发现人们最常犯的错误是没有人需要做。所以创业最重要的是做真正需要的事情。如何保证自己做的东西需要有人?做最熟悉、最需要的事情。例如,耐克的创始人菲尔奈特是长跑运动员,所以他一直在想做运动鞋。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视网),)扎克伯格内向不善于社交,所以建立了社交网络服务Facebook。
第二,“为什么没有人做这个?”问。在人生中,某个瞬间,你可能会想,为什么没有人做这个,你必须买。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、生活)这是发现“需要的东西”的时候了。如果周围的人能“睡在别人家,节省酒店的钱就好了”,“不想一个人买车”。也可以看到没有说“希望有随叫随到的专属司机”等类似的话。有些想法听起来可能是虚幻的,但听起来困难的往往是机会,最重要的是,它们是真实的,是每个人都能支付费用的需求。约翰肯尼迪思想。
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第四,有多少人应该同意你的想法?创业项目开始后,可能会有需要它的人,但由于你改变了人们的习惯,用户可能不多。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),创业)而且背后还有另一个原因。如果很多人迫切需要什么,而这东西只要三四个人就能尽快实现,那就很有可能已经存在了。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),成功)所以用户群体不大并不重要。“比起1万人认为你的东西不错,你更需要的是狂热地爱你的产品的100人。”而是说。
第五,潜在的大型市长/市场。当然,创业的最终目的是做大。刚开始你的产品可能不需要太多人,但没关系。只要它在潜在的大市场,它就不是问题。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),产品名言)例如,Airbnb(与游客和有空房的房东联系的服务型网站)一开始可能没有很多人想住在别人家,但只要在酒店和住宿这个大市场上,就有机会大规模扩张。
第六,是不是正确的人。很多时候,创业要遵从自己的想法和直觉。格雷厄姆说了一句经典的话。如果你可靠,你的直觉也不会太差。也就是说,如果你在迅速变化的领域的前沿,当你预感到有什么可做的时候,你很有可能是对的。约翰f肯尼迪,《希望》)格雷厄姆实际上说的不是一拍即合的好想法,而是灵感和直觉实际上是反复的,以很多练习为基础的。处于某一领域前沿并不意味着你必须成为推动领域发展的那个人。大家也可以是最前沿的用户。例如扎克伯格就是每天和电脑在一起的工程师。所以Facebook对他来说是自然的想法。(威廉莎士比亚、脸谱网、脸谱网、脸谱网、脸谱网、脸书、脸书、脸书、脸书、脸书、脸书)。
第七,问题是壁垒。在评价创业想法时,我们经常被无聊、琐碎、讨厌的部分吓坏。
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