如何不花钱验证自己的创业想法？

如何不花钱验证自己的创业想法？ 验证产品要求比什么都重要，优于产品功能、团队建设、设计和价格。如果产品没有需求，没有人会使用，会花费你的时间和金钱让一切付诸东流。(约翰肯尼迪，时间)在投资钱找人之前，你应该知道以下几点。

1.写下问题，而不是特定的解决方案

要清楚地记下自己或别人经常遇到的问题，记住要集中在问题上，而不是解决方案上。(约翰肯尼迪，学)问题要做一个简单的陈述，如下。

1)一旦消费者离开餐厅，很难继续提供服务

2)在消费者确定之前，很难知道他们的真正行为

3)为社交媒体设计专业品质的形象几乎是不可能的

有了想法，就要提炼问题，直到能用一句话概括。

2.确认这是最重要的问题

找问题很简单，但真正有价值的是“一级问题”。也就是说，如果你认为你要解决的问题是自己潜在用户可能面临的三个最重要的问题之一。

如果目标用户是中小企业的CEO，那么前五个问题是：

1)有更多的销售量

2)使营销更有效率(雇用营销总监)

3)外包工资和福利工作

4)扩大产品类型

5)更好的社交媒体曝光和广告投资

如果你想发布社交媒体工具，你会发现对CEO来说，这不是一级(前三名)的问题，而是第五名。他们可能想先解决前三个问题。所以即使你有最好的产品也不能吸引他们。如果你不能解决最重要的问题，用户就不会为你花费时间和金钱。

这可能是创业者最容易忽视的问题，他们总是认为自己的产品很优秀，一旦用户使用，就会发现该产品很好。但是用户不使用。

那么如何知道自己的问题是不是一级问题呢？首先要知道谁买自己的产品，并尽可能说明用户群体。例如：

1)公司规模：100 ~ 500人

2)职位：首席执行官或营销副总裁

3)地点：北美

4)产业：零售、技术和酒店

然后去LinkedIn找人脉，写邮件等，找到能满足这些门槛的20 ~ 50名潜在用户。

写电子邮件时要注意几点：内容短，主题明确，不要浪费对方的时间。约定具体的对话时间和日期。联系比目标数多3倍的人，如果想找20人，就要联系60人。因为大多数人可能回答不了。(托马斯爱迪生)。

如果找到20个想帮助解决问题的人，首先要列出至少10个想问的问题，帮助对话有目的，并确认以下情况：(另一方面)。

1)他们确实遇到了你认为的问题

2)问题的影响有多大，即不是一级问题

3)他们如何解决目前的问题

4)是否愿意支付解决方案费用？

与大约5个人交谈后，你会知道自己是否是需要解决的重要问题。(大卫亚设，北方执行部队)。

3.评估现有解决方案

与数十人交流后，你会知道他们现在的解决方案。他们可以谈论特定的产品和公司，或者如何外包这些程序。在深挖这个问题时，“现在用什么产品解决这个问题？”不要问。因为对方可以做到。